解决直线与参谋的矛盾，综合直线与参谋的力量，要处理的主要矛盾是()。
A. 权力与责任的关系
B. 统一指挥与充分利用专业人员知识的平衡
C. 统一领导与分级管理的关系
D. 集权与分权的关系
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解决直线与参谋的矛盾，综合直线与参谋的力量，要处理的主要矛盾是()。
A.权力与责任的关系 B.统一指挥与充分利用专业人员知识的平衡 C.统一领导与分级管理的关系 D.集权与分权的关系
答案
解决直线与参谋的矛盾，综合直线与参谋的力量，要处理的主要矛盾是（）
A.权利与责任的关系 B.统一指挥与充分利用专业人员知识的平衡 C.统一领导与分级管理的关系 D.集权与分权的关系
答案
解决直线与参谋间矛盾的主要方法有（）。
A.取消参谋岗位 B.双方共同组成团队 C.参谋独立提出建议 D.增强直线的权力
答案
以下有助于解决直线与参谋间矛盾的方法有（）
A.取消参谋岗位 B.双方共同组成团队 C.强制参谋服务 D.增强直线的权力
答案
参谋权力与直线权力之间的关系是“参谋建议、直线指挥”。
答案
直线权力与参谋权力之间的关系应该是“参谋建议，直线指挥”（）
答案
解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是()。
A.赋予直线管理人员参谋职权 B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识 C.允许直线人员压制参谋人员 D.把直线与参谋的活动结合起来
答案
解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（ ）
答案
论述直线与参谋的整合方法。
答案
直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）
A.直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权 B.直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有 C.直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅 D.直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确
答案
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从本质上看，直线与参谋是（）。
直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。()
直线参谋型中参谋部门具有（）
关于直线关系与参谋关系，下列说法有误的是（ ）。
直线与参谋的关系,从理论上讲应该是参谋人员作为助手而为直线人员服务。这样能够更好地保证工作效率。( )
参谋人员只能具有参谋权限而不能具有直线权限（）
转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（）。
直线参谋型组织结构的优点（）
对于参谋职权与直线职权,下述说发中不正确的是（）
判断题：直线参谋结构即通常所谓的直线职能制。
直线—参谋型组织结构适合于（）
直线——参谋型组织结构的优点是
参谋人员的作用是为直线主管( )。
直线参谋型组织结构的优点是
简述直线参谋型组织结构的特点。
直线型、参谋型、直线参谋型是正式组织的结构类型，多维立体型、虚拟网络型是非正式组织的类型（）
直线参谋型组织结构的特点是：（）
直线-参谋型组织结构的主要缺点是（）
（）设计了直线参谋制组织结构形式。
直线―参谋型组织结构的主要缺点是
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