“组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是

组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（） 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的()。 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（）的内容。 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中()的内容。 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（）的内容。   一般来说，主管人员面对的问题越复杂，其直接管辖的人数 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这是组织工作应遵循的()的内容。 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能保证组织的有效运行,组织工作中的这一原理是（） 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，组织工作中的这一原理是（） 职能型组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权。 组织中每个主管人员直接指挥与监控的下属数量称为 组织中主管人员监督管理其直接下属人数越适当，就越能保证组织的有效运行时组织工作中（）的内容 事业部组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权（） 由主管人员实施有效监督和指挥的直接下属人数称为（ ）。 （ ）是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。 （）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。 （）原理是指主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。 “主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。”该原理称为（） 每个主管人员对其直接下属有直接管理权；每一个人只能向一位直接上级报告；主管人员在其管辖的范围内，有绝对的管理权或完全的管理权是（）的特点 对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。