使用5Why分析方法时，若问题的答案有一个以上的原因，则应该找出每个原因的根源。但使用5Why分析方法时，必须问五次为什么（）

5WHY分析法的问题点来自于因果图或者柏拉图中的关键原因（） 5WHY分析法常用于（） 为找到根本原因，5Why分析法要做几次询问（ ） 在5why分析中找到直接原因，整个流程就结束了。 5Why方法有助于加深问题理解，准确定位问题所在。 使用5WHY分析法时，完成5次为什么的探讨后即可停止（） 5Why可以针对如下哪些问题展开（） 5WHY分析法中问题点可能来自于哪些工具（） 每次应用5Why法时都一定要连问5个为什么（） 使用5WHY分析法时，为了确保挖掘的深度，务必完成5次为什么的探讨（） 5WHY分析法中，应根据现象的去思考发生的问题点（） 5Why分析法起源于日本丰田公司，又称“5问法”、5个为什么分析，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，其思路是解决问题多问几个为什么，直至找出原有问题的（） 在5why分析法又叫做丰田5问法。 5Why分析法的原则是找到根本原因，所以“五个为什么”≠“问五次为什么” 使用5WHY分析法时不限定只做“5次为什么的探讨”，主要是必须找到为止（） 5Why顶上问题既是现象描述，也是表因描述。（） 5Why顶上问题既是现象描述，也是表因描述（） 5Why法在应用时，有哪些步骤（） 5Why顾名思义必须问5个为什么。（） 5Why顾名思义必须问5个为什么（）