5WHY分析法中，应根据现象的去思考发生的问题点（）

使用5WHY分析法时，为了确保挖掘的深度，务必完成5次为什么的探讨（） 5Why顶上问题既是现象描述，也是表因描述。（） 5Why顶上问题既是现象描述，也是表因描述（） 使用5WHY分析法时不限定只做“5次为什么的探讨”，主要是必须找到为止（） 5Why分析法被用来识别和说明因果关系链，它的根源会引起恰当地（） 5Why分析法起源于日本丰田公司，又称“5问法”、5个为什么分析，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，其思路是解决问题多问几个为什么，直至找出原有问题的（） 5WHY分析是一个找问题（）的工具 针对一个5WHY分析案例，可以有很多个现象（） 5why分析法的用途未找到根本原因，5Why不限作5次询问，直至问到出现显而易见的答案为止（答案越显而易见，解决越容易，成本也越低）。 5why分析法的用途未找到根本原因，5Why不限作5次询问，直至问到出现显而易见的答案为止（答案越显而易见，解决越容易，成本也越低）（） 5Why分析法的原则是找到根本原因，所以“五个为什么”≠“问五次为什么” 5WHY分析时应注意（） 做5WHY分析时应注意（） 5Why可以针对如下哪些问题展开（） 品质5 Why分析法是什么（） 使用5Why分析方法时，若问题的答案有一个以上的原因，则应该找出每个原因的根源。但使用5Why分析方法时，必须问五次为什么（） 5Why法在应用时，有哪些步骤（） 定位问题可以用5W1H的分析法的思考方式，确认问题点，为客户提供对应的解决方案（） 5why通过一系列连贯的问题（为什么）来探索反常现象的根因。若在第一个为什么上就停止不前，那么就很难找到问题的真正原因。5why适用于（） 5Why方法有助于加深问题理解，准确定位问题所在。