单元级能力建设能够有序开展以下哪种管理模式的能力打造过程管理（）

“看板管理”是以下哪种管理模式的主要方式（） “看板管理”是以下哪种管理模式的主要方式?() 以下哪种管理模式下，额度可以划转分行？（） 单元级能力以满足以下要求（） 在单元级能力的策划中，组织应有效开展可持续竞争合作优势分析，识别确定单元级能力（体系），完成的策划（） CL3（流程级）新型能力建设可以实现以下哪种变化（） 新型能力的等级由低到高划分为、网络级和生态级，不同等级能力呈现不同的状态特征以及能力单元/能力模块的过程维、要素维、管理维的不同建设重点（） 以下不是能力单元的建设的维度有（） 数字化转型新型能力体现建设框架给出了新型能力的识别、新型能分解与组合、能力单元建设和新型能力分级建设等内容，其中能力单元建设从下述哪些维度给出能力单元建设、运行和优化方法（） 以下不是建设工程设计管理模式的是()。 组织应从管理方式创新、员工工作模式变革等方面，建立与单元级能力建设、运行和优化相匹配的管理方式，包括但不限于（） 能力单元过程维度的策划部分，明确组织应确定拟建设能力单元/能力模块的价值效益目标，明确其组织边界、主要价值活动以及基础设施和资源环境要求，开展能力单元/能力模块策划，包括（） 企业高层管理人员的能力也影响着企业管理模式的选择，若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（） 组织应确定拟建设能力单元/能力模块的价值效益目标，明确其组织边界、主要价值活动以及基础设施和资源环境要求，开展能力单元/能力模块策划，包括但不限于（） 组织开展CL1（初始级）能力建设，应按照标准的要求，保障初始级能力建设的支持条件和资源需求的提供（） 单元级能力的评测，应（） 组织开展CL1（初始级）能力建设，应建立等评测过程管理机制，并加以实施（） 新型能力的打造是一项系统工程，组织应参照提出的能力单元，从过程维、要素维、管理维三个维度系统开展新型能力建设、运行和优化（） 在进行单元级能力打造的策划过程中，组织应依据单元级能力打造需求，完成（） 网络级能力管理维建设重点不包括（）