某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是()。

翻译句子 自2010年以来，简一直担任销售部经理。 中国大学MOOC: 为促进销售额的增长，某企业在2018年初设立了销售部，各分厂的产品都售给销售部，再由销售部对外出售，各分厂和销售部的销售收入均按市场价格计价。当年各分厂销售收入总额为15 000 000元，销售部的销售收入为12 000 000元，该企业当年利润表中的“营业收入”为（ ）元。 某企业销售部经理打算使企业销售额在未来6个月中增长10%，他制定了明确的程序、预算方案以及日程进度表。这属于（） 某企业销售部经理打算使企业销售额在未来6个月中增长15%，他制定了明确的程序、预算方案以及日程进度表，这属于（） 某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为（）。 某公司销售部有营销人员15人，销售部为了制定某种商品的月销售定额，统计了这15人某月的销售量，如下表所示：（1）求这15个销售人员该月销售量的平均数、中位数、众数；（2）假设销售部经理把每位营销员的月销售额定为320件，你认为是否合理，为什么？ 每月扎帐日的次日财务需要盘点每个品种销售部的信用资金逾期情况，如果该销售部本月（截止到扎帐日）出现（）逾期客户（不含对公单位和政府单位，包含合作社）的，该销售部次月信用资金停办，同时对办理该笔资金的业务人员罚款200元/客户，对该销售部经理和该品种营销总经理罚款500元（没有营销总经理的处罚各经营单位负责人） 甲公司是一家日用品生产企业。从财务控制的观点来看，该企业销售部应属于（） 该公司销售部经理的管理幅度为（）。 王东是公司的总经理，徐青是公司销售部经理，赵平是销售部北京销售分部的负责人。下列表述正确的是() 2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。 该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管，这种招聘方法是( )。 某企业对销售总监进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售总监的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售总监的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是（） 销售部人员管理职责有哪些（） 销售部人员管理职责有哪些（） 某制造企业为减少经营风险，决定向零售业发展。公司销售部的人员均来自企业内部，毫无销售经验，在发展初期销售业绩很差。后来，公司对销售人员进行了正规培训，并改进了销售部的装饰风格，才逐渐扭转了销售业绩不景气的状况，开始盈利。试分析此事所说明的问题。 某企业有三个分公司，已知华北分公司的党员人数比华东分公司多1人，比华南分公司少4人。现将三个分公司的销售部门进行轮换，将华北分公司的销售部调入华东分公司，华东分公司的销售部调入华南分公司，华南分公司的销售部调入华北分公司，则三个分公司的党员人数相等。如华东分公司销售部原有x名党员，问华北分公司销售部原有多少名党员？ 国有企业党委（党组）书记、董事长一般由一人担任，总经理担任副书记（） 销售部经理对市场管理应该怎么理解？ 销售部经理对市场管理应该怎么理解 如果某企业的销售部门能完成的最大销售额为100万元，则该企业的销售配额应为（）。