某供应商的信用政策为“2/10，N/30”，现为扩大销售量，决定改变信用政策，若想将现金折扣成本率提高到40%以上，可采取的措施有（ ）。

加大与供应商合作力度，联合促销，扩大规模，提高销售收入。 某企业为扩大商品销售，采用30天信用销售，考虑到货款尽早收回，决定给予客户现金折扣，条件为“2/10，n/30”。该信用条件表述的含义包括（　　）。 某企业为扩大商品销售，采用30天信用销售，考虑到货款尽早收回，决定给予客户现金折扣，条件为“2／10，n／30”。该信用条件表述的含义包括（）。 某公司为了扩大销售，拟将信用政策由原来的“N/30”改为“1/30，N/45”，销售量由原来的1000件增加为1200件。单价为100元，单位变动成本为60元，均不受信用政策的影响。原信用政策下，所有顾客均在信用期内付款。新信用政策下，70%的顾客选择第30天付款，30%的顾客选择第45天付款。假设等风险投资的最低收益率为10%，一年按360天计算。则以下说法中错误的是（　　）。 扩大供应商选择余地的途径（） 某企业生产某种自行车，年销售量为5000万台，每台单价3600元，该企业变动成本率为70%，该企业现在实行的信用条件为“N/30”，有80%的客户在信用期满时付款，剩余20%的客户在信用期满后第10天付款，商业信用管理成本占销售收入的1%，坏账损失占逾期收款额的3%。企业为扩大销售规模，预计推出新的信用政策，改变信用政策后，信用条件为“2/10，1/30，N/60”，实行新的信用政策可以增加20% 依据供应商的规模和经营品种划分，“低量无规模”供应商是指（）的供应商。 合格供应商，指已通过认证的供应原/辅材料、设备/备件的制造供应商和销售供应商的统称（） 供应商管理库存指用户的库存决策授权代理给供应商，由供应商决定何时补货、补多少。 供应商的信用度是指供应商对客户、对银行等的（）。 供应商管理库存指用户的库存决策权代理给供应商，由供应商决定何时补货，补多少货（） 购买商处于有利的谈判地位的有哪些选项？Ⅰ.企业的采购量占供应商产量的比例很低。Ⅱ.购买商从卖方购买的产品占了卖方销售量的很大比例。Ⅲ.转换其它供应商购买的成本较低。Ⅳ.市场中没有替代品，因而没有其它供货商。 供应商信用评价分级及供应商信息档案管理参照股份公司（）执行（） 对于拟合作新物流供应商，客服人员应了解供应商实力、经营状况、管理方式等情况，按规定搜集各类信用信息收集供应商资质文件，及查询各类信用信息，填制《供应商信息记录表》（） 销售渠道包括供应商到客户,供应商--零售商-客户,供应商--批发商--零售商--客户三种类型() 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 某企业销售一批商品，为扩大销售采用20天信用销售，考虑到货款尽早收回，决定给予客户现金折扣，条件为“2/10，n/30”。该信用条件表述的含义是(   )。 某企业销售一批商品，为扩大销售采用20天信用销售，考虑到货款尽早收回，决定给予客户现金折扣，条件为“2/10，n/30”。该信用条件表述的含义是（） 甲公司生产并销售某种产品，目前采用现金销售政策，年销售量180000件，产品单价10元，单位变动成本6元，为了扩大销售量，甲公司拟将目前的现销政策改为除销并提供一定的现金折扣，信用政策为“2/10,n/30”，改变信用政策后，年销售量预计提高12%,预计50%的客户（按销售量计算，下同）会享受现金折扣优惠，40%的客户在30天内付款，10%的客户平均在信用期满后20天付款，收回逾期应收账款发生的收账费用为逾期金额的3%。等风险投资的必要收益率为15%,一年按360天计算。 要求计算改变信用政策引起的以下项目的变动额： (1)边际贡献变动额。 (2)现金折扣成本变动额。 (3)应收账款占用资金的应计利息变动额。 (4)收账费用的变动额。 (5)计算改变信用政策引起的税前损益变化，并说明该信用政策改变是否可行。 供应商的选择与管理决定了销售商是否能向客户提供合适产品（）