360度绩效考评的考评主体来自企业内外的不同层面，这样得到的考评信息较多，使考评结果更全面、更客观，同时员工对管理者的直接评价实际上促进了员工参与管理。这主要体现了360度绩效考评（）的特点

(2018年11月)按照绩效考评主体的不同，可将绩效考评分为（ ）。 企业（　　），不宜采用360度考评。 360度绩效考评一般是用于企业的中高层人员 360度绩效考评一般是用于企业的中高层人员 简述企业实施360度绩效考评时，需要注意的问题。(15分) 在360度考评中，对商业服务员特别重要的考评主体是 360度考评需要保密，考评结果只有企业高层领导知道。 360度考评需要保密，考评结果只有企业高层领导知道（） 实施360度考评的程序是()。①统计评价信息并报告结果 ②对被考评人进行考评培训③实施考评 ④制定改善绩效计划 360度考评方法的考评者包括（ ）。 360度考评中包括以下()考评者。 根据绩效（ ）的不同，绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。 根据绩效（ ）的不同，绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。 360°绩效考评的内容包括()。 度绩效考评包括自我考评 （）适用于360度考评或者180度周边考评。 360度考评的实施程序包括：①实施360度考评；②效果评价；③反馈面谈；④考评项目设计；⑤培训考评者。正确的排序是（） 360度考评中包含的考评者有（ ）。 实施360度考评的程序顺序正确的是（　　）。①统计评价信息并报告结果②对被考评人进行考评培训③实施考评④制订改善绩效计划 对()的考评适用于360度或180度考评。