每次竞争对手调价后需及时在（）内维护竞争对手油品价格。

当竞争对手出现调价时,企业应该快速跟进进行价格变动。() 当竞争对手出现调价时,企业应该快速跟进进行价格变动（） 分析竞争对手的未来目标主要分析竞争对手的 销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的（）、（）、（）方面入手。 在企业流失的客户中，因竞争对手的价格降低而转向竞争对手的客户属于（） 在具体分析竞争对手能力时，需要考虑竞争对手的（　）。 当参考竞争对手定价时，一般有三种情况即公司的产品比竞争对手强、产品不如竞争对手、产品和竞争对手相近，并分别对应()。 识别竞争对手的顾客，以获得竞争对手的信息亦尤其重要。 波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有（）要素。 分析竞争对手 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。 店长在对竞争对手的情况了解，要了解竞争对手的（ ）哪些情况。 竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）。 如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。 为了能够更好地进行战略选择，甲公司的首席战略官李某对主要竞争对手乙公司进行分析。李某对乙公司的分析需要包括以下几个因素：竞争对手的未来目标、竞争对手的假设、竞争对手的现行战略以及竞争对手的（）。 现有竞争对手（　　），竞争程度越高。 定价时敏感商品价格一般要高于竞争对手，结构性商品的价格要接近或低于竞争对手（） 研究网上的竞争对手时，可从以下几个方面进行分析竞争对手的网站（） 竞争对手的实力 竞争对手包括来自（）。