企业关键绩效指标是把企业的战略目标分解为()的工作指标的工具。

关键绩效指标是通过分解公司战略目标而得来的。() 绩效管理是企业战略目标实施的有效工具，因此被赋予战略责任的指标是（） 是指基于企业战略目标，通过建立关键绩效指标体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，并（） 企业在运用关键绩效指标时应当只评价与其战略目标实现关系最密切的少数关键绩效指标（） 关键绩效指标的权重分配应以企业战略目标为导向,反映被评价对象对企业价值贡献或支持的程度,以及各指标之间的水平（） 关键绩效指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程续效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。关键绩效指标的英文缩写为（） 关键绩效指标法，是指基于企业战略目标，通过建立（）体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，并据此进行绩效管理的方法。 战略目标是确定关键绩效指标体系的基础,关键绩效指标反映战略目标,对战略目实施效果进行衡量和监控。 下列指标中，哪些属于企业战略目标中的产品目标（）。 下列指标中，哪些属于企业战略目标中的产品目标()。 企业设定战略目标后，各部门需要结合企业战略目标设定部门战略目标，并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值（） 企业设定战略目标后，各部门需要结合企业战略目标设定部门战略目标，并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值（） 平衡计分卡，是指基于企业战略，从（）几个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法 工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。 试述企业战略目标重要性？企业战略目标包括哪些内容？ 　　企业战略目标 为了有效避免出现企业战略目标的矛盾和不和谐，须进行战略目标分解。 关键业绩指标法是一种将企业的战略目标分解为可操作目标的管理工具。（） 关键业绩指标法是一种将企业的战略目标分解为可操作目标的管理工具（） 企业战略目标中的财务指标是最重要的，为了完成财务目标可以牺牲其他目标。