《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出，必须严控征迁费用支出。统筹安排矿区征迁进度，杜绝井田范围内违章建设、抢裁抢种，对（）等费用实行总额包干，超支不补，年度征迁费用不超过2014年实际水平

《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出，必须改进非煤企业考核。对非煤子公司实施以资本回报为导向的利润考核机制，继续放权，激发活力，2015年全面消灭非煤企业亏损，非煤子公司总体资本回报率达到10%以上。 《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出，必须改进非煤企业考核。对非煤子公司实施以资本回报为导向的利润考核机制，继续放权，激发活力，2015年全面消灭非煤企业亏损，非煤子公司总体资本回报率达到10%以上（） 《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出，严格用工总量控制。把好新增用工入口关，多渠道推进减员分流，超员不核工资，鼓励自主减员。2015年减员及分流（），确保年末全集团公司在册在岗职工人数控制在82200人以内 《淮北矿业2015年采掘提效的实施意见》明确提出，采掘区队工资结算一律（） 《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出，必须严控“四项费用”支出。积极利用视频会议、协同办公等现代信息媒介，规范业务招待范围及标准，严格控制报刊杂志征订数量，严格执行差旅费支付标准，超标准支出不予报销。年度“四项费用”支出比2014年实际水平下降50%。 《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出，必须严控四项费用支出。积极利用视频会议、协同办公等现代信息媒介，规范业务招待范围及标准，严格控制报刊杂志征订数量，严格执行差旅费支付标准，超标准支出不予报销。年度四项费用支出比2014年实际水平下降50%（） 《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出，狠抓产品结构优化，大力改进煤种煤质预测预报机制，确保产品结构最优；对选煤厂进行适度改造，实施二次浮选、二次筛分，确保洗选工艺最合理。精煤产率比2014年实际提高（）、达到47.8%以上。 《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出，必须降低物资采购价格。大力推进物资招标采购、网络直购，实行物资招标采购价格、数量、供应商公开，确保物资采购价格比2014年实际水平下降6个百分点，采购成本节支（）以上 《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出，必须加强国家政策利用。高度重视税收筹划工作，用好税收有利政策，降低税负水平；精心做好项目申报，特别要在技改、瓦斯治理、节能减排等项目上做足文章。年度争取政策资金和减少税费支出不低于（） 《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出，实施积极、灵活的营销策略，保产销平衡、保市场份额、保综合效益最大，年度销售收入不低于（）（其中煤炭销售收入不低于145亿元），货款回笼率不低于95%（其中物流贸易子公司不低于98%） 降本增效事关企业生死存亡。集团公司出台了《2015年降本增效实施意见》，明确了稳产、提质、保收、减员、降本、增效6个方面26条刚性举措，全方位实施降成本，力争比2014年降本增效15亿元。90、（1）要大力推进安全技术经济一体化。牢固树立强烈的算账意 降本增效事关企业生死存亡。集团公司出台了《2015年降本增效实施意见》，明确了稳产、提质、保收、减员、降本、增效6个方面26条刚性举措，全方位实施降成本，力争比2014年降本增效15亿元。90、（1）要大力推进安全技术经济一体化。牢固树立强烈的算账意（） 《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出，必须积极培育利润增长点。加大对职防院、信息开发公司、新闻传媒公司、检测检验公司等利润增长点的培育力度，实行自主经营，亏损不补，超利自留，完成盈亏计划，工资标准自定。年度比2014年实际增盈减亏2000万元以上。 《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出，必须积极培育利润增长点。加大对职防院、信息开发公司、新闻传媒公司、检测检验公司等利润增长点的培育力度，实行自主经营，亏损不补，超利自留，完成盈亏计划，工资标准自定。年度比2014年实际增盈减亏2000万元以上（） 《淮北矿业2015年采掘提效的实施意见》明确提出，回采巷道垂高超过50m、长度超过1500m的，必须实现机械方式运送人员。 《淮北矿业2015年采掘提效的实施意见》明确提出，回采巷道垂高超过50m、长度超过1500m的，必须实现机械方式运送人员（） 《淮北矿业2015年采掘提效的实施意见》明确提出，在数据统计上，单产、单进按自然月统计，不按实际生产天数折算。 《淮北矿业2015年采掘提效的实施意见》明确提出，在数据统计上，单产、单进按自然月统计，不按实际生产天数折算（） 《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出，必须力促十对矿井减亏。对双龙、岱河、朔里、石台、刘店5对矿井，实行充分放权，自主经营，自负盈亏，完成盈亏计划，工资标准自定，激发经营活力；对袁庄、杨庄、芦岭、祁南、青东5对矿井，着力推进系统优化，消除亏损源头。确保比2014年实际减亏（） 《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出，加快推进三清理工作。继续加大对超编制设置机构、超定员配备管技人员和暂未有实质性进展筹备项目机构及人员的清理力度，进一步精简机构、精干人员，2015年末科级机构控制在1450个以内、管技人员控制在（）以内