集团总部职能再造的目的是（）。
A. 优化集权分权结构
B. 合理定位
C. 形成总部功能
D. 避免传统的职能交叉现象
E. 突出关键职能.分清集团总部的支持性功能和服务性功能
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集团总部职能再造的目的是（）。
A.优化集权分权结构 B.合理定位 C.形成总部功能 D.避免传统的职能交叉现象 E.突出关键职能.分清集团总部的支持性功能和服务性功能
答案
集团总部组织结构再造的前提是（ ）。
A.社会需求、科技进步发生变化 B.集团产业结构和行业方向发生变化，集团产品更新换代 C.业务组合、业务流程、销售网络发生变化 D.集团高管层以及员工素质发生变化 E.集团企业并购、剥离，下属企业地位发生变化
答案
集团总部流程再造的原则包括（）。
A.采用系统化渐进方式 B.以战略为导向 C.以市场为坐标 D.以HR为助力 E.借助信息技术
答案
集团总部流程再造的原则是（）。
A.采用系统化渐进方式 B.以战略为导向 C.以市场为坐标 D.借助信息技术 E.以人才为导向
答案
集团总部流程再造的原则包括()。
A.采用系统化渐进方式 B.以战略为导向 C.以市场为坐标 D.借助信息技术 E.合理改进业务流程
答案
简述集团总部流程再造的原则
答案
简述集团总部流程再造的原则。
答案
集团总部组织结构再造的基本前提（）。
A.社会需求、科技进步发生变化 B.集团产业结构和行业方向发生变化，集团产品更新换代 C.业务组合、业务流程、销售网络发生变化 D.集团高管层以及员工素质发生变化 E.集团企业并购、剥离，下属企业地位发生变化
答案
对集团总部流程再造的方法应遵循（）。
A.全新设计法 B.系统化改造法 C.系统化渐进方式 D.局部渐进方式
答案
关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。
A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性 B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的 C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造 D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
答案
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关于企业集团总部组织结构再造的说法.正确的是f）。
企业集团总部组织结构再造或重构是从（ ）等方面对集团总部进行根本性的改造，为集团目标战略的实现提供组织保障。
企业集团总部职能的正确定位是（ ）。
简答如何对集团和集团总部职能分工进行分析。
简答如何对集团和集团总部职能分工进行分析
从职能上讲，总部应该成为集团的（）。
对集团和集团总部职能分工的分析，可以从（ ）方面进行。
集团总部人力资源中心职能主要表现在（ ）。
下列不属于对集团和集团总部职能分工的分析的方面的是（）。
下列不属于对集团和集团总部职能分工的分析的内容的是（ ）。
集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的。总部组织结构设计的基础和前提是（）。
从职能上讲，总部应该成为企业集团的（）。
从职能上讲，总部应该成为企业集团的（ ）。
从职能上讲，总部应当成为企业集团的（）
从职能上来讲，总部应该成为企业集团的（ ）中心。
(2016年11月)从职能上讲，总部应该成为集团的（）。
在总部职能定位方面，我国传统企业集团主要存在的问题有（ ）。
(2015年5月) 从职能上讲，总部应当成为企业集团的（ ）
集团总部是整个集团的（ ）。
总部组织结构再造后，可能出现的情况包括（ ）。
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