按要求向总部物资部提交本单位年度需求预测计划（）

物资需求总计划在项目开工后日内移交至项目物资部（） 本单位仓库中没有满足紧急物资需求的该类物资，则应向物资部门申报（） 物资需求预测关键要素主要包括（） 需求预测内容包括、年度预测、半年度预测和月度预测（） 项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划 项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划（） 物资需求计划应满足公司物资采购标准化、指导供货周期及年度物资集中招标工作计划等要求，物资部门对物资需求计划的准确性、及时性进行统计分析和检查（） 项目需提前15天向经理部物资部报书面退场计划。 项目需提前15天向经理部物资部报书面退场计划（） 特殊需求计划经各单位物资部审批后实施采购或授权地市级局（厂）实施采购（） 根据总需求计划签订数量，物资部按实际情况进行盘点，在消耗达到以上时，进行分类别报警；消耗时，由物资部牵头组织对消耗量的核定工作（） 各分区域物流需求预测小组，负责区域内预测协调制度建设及具体预测协调工作的开展，在需求预测的基础上加强年度、半年度、月度的需求预测的协同与调优（） 卷烟需求预测的年度预测更侧重（）和品类结构的预测。 项目物资部按谁提计划谁使用的原则分批发放物资，以物资需用总计划为物资发放控制上限 项目物资部按谁提计划谁使用的原则分批发放物资，以物资需用总计划为物资发放控制上限（） 《物资需用总计划表》由项目物资部填写。 《物资需用总计划表》由项目物资部填写（） 需求预测按结果分类不包括（）。 物资需求预测数量的要求：同一项目同一“物资目录”所有规格的数量填写是（ ）数。 需求预测管理办法按照要求（）