按照渠道成员的层级关系可以将渠道冲突分为（）。

退出营销渠道是化解渠道冲突的方法之一，该方法就包括企业自身退出渠道，也包括厂商将某渠道成员从渠道中清退。() 恶性渠道冲突中，渠道成员利用各自的资源来增加冲突而不是解决冲突，以致造成资源浪费、渠道效率下降。() 渠道冲突按照（）可以分为低度冲突区、中度冲突区、高度冲突区 渠道冲突的感觉冲突阶段，渠道成员体验到了负面的情感：紧张、焦虑、愤怒、沮丧和敌意，渠道成员把他们的渠道描述成冲突。渠道成员可能放弃经济上的明智选择，以牺牲自己组织的利益为代价，来“惩罚”他们的渠道伙伴。() 按渠道冲突结果划分，营销渠道冲突可以分为（）。 将渠道冲突分为水平冲突、垂直冲突和多渠道冲突的依据是（）。 渠道的冲突只有水平渠道冲突，垂直渠道冲突、多渠道冲突。 渠道成员对渠道事件、状态和形势的看法因存在分歧而产生渠道冲突，产生这种冲突的原因是( ) 引起渠道冲突最普遍、最常见的原因是渠道成员之间（）。 渠道冲突中，某一渠道内同一层次的成员之间的冲突称为（　　）。 按照渠道冲突对企业发展的影响方向划分，渠道冲突可分为（） 按照渠道冲突对企业发展的影响方向划分，渠道冲突可分为（）。 窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突，对分销渠道绩效水平和渠道关系产生不利影响。这类渠道冲突属于（）。   营销渠道冲突有水平渠道冲突、 冲突和 冲突。 按照渠道冲突对企业发展的影响方向划分，可以把冲突划分为（） 在冲突与渠道效率的关系中，所有的冲突都会对渠道产生不利的影响（） 按照渠道双方依赖的紧密程度，可以将渠道依赖结构划分为（）。 渠道冲突按照冲突的程度划分可分为（）。 横向渠道冲突，又称为道上下游冲突，是指同一渠道中同一层次成员之间的冲突。() 渠道绩效，既包括渠道系统的绩效，也包括单个层级渠道成员的绩效和单个渠道成员的绩效，从社会层面来说，渠道绩效就是渠道系统表现出来的对社会的贡献;从生产企业层次来说，渠道绩效则是渠道系统或渠道成员对生产企业所创造的价值或服务增值。()