以下属于OKR与KPI的区别的是（）
A. 绩效薪酬与KPI得分直接相关；但绩效薪酬与OKR得分不直接相关
B. KPI自下而上分解和分配业绩指标；OKR自上而下分解目标
C. KPI只看结果，不问过程；OKR盯紧目标，并对过程管理
D. KPI是沟通和员工自我管理工具;OKR是管理控制工具
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以下属于OKR与KPI的区别的是（）
A.绩效薪酬与KPI得分直接相关；但绩效薪酬与OKR得分不直接相关 B.KPI自下而上分解和分配业绩指标；OKR自上而下分解目标 C.KPI只看结果，不问过程；OKR盯紧目标，并对过程管理 D.KPI是沟通和员工自我管理工具;OKR是管理控制工具
答案
OKR 和 KPI 的区别就在于 KPI 只能让驴使劲走，而 OKR 用于保证驴头朝正确的方向。（ ）
答案
以下属于OKR的特征的是（）
A.自上而下分解和分配业绩指标 B.公开透明 C.只看结果，不问过程 D.与绩效薪酬直接相关
答案
下列有关KPI与OKR，说法错误的是（）
A.OKR是绩效改进工具 B.KPI是典型的绩效评价工具 C.OKR强调员工的主观性和创造性 D.OKR强调员工的执行力
答案
以下属于财务类KPI指标的有（）。
A.净资产回报率 B.市场占有率 C.合同履约率 D.货款回收率
答案
以下属于学习发展类KPI指标的是（）。
A.培训计划完成率 B.市场推广计划完成率 C.销售费用 D.货款回收率
答案
战略导向的KPI与一般绩效评价体系的区别是（）
A.从绩效考评的目的看，前者以战略为中心，后者以控制为中心 B.从绩效考评的过程来看，前者是组织内部自上而下对战略目标进行层层分解，后者通常是自下而上根据个人以往的绩效目标产生的 C.从绩效的构成看，前者财务指标和非财务指标相结合，后者财务指标为主，非财务指村为辅 D.从指标的来源来看，前者源于组织的战略目标与竞争的需要，后者源于特定的程序
答案
下列对于OKR和KPI理解正确的是（）
A.OKR是KPI的一种新颖的形式 B.OKR与KPI都是用来衡量员工的工具 C.OKR就是将KPI的指标设置成更有挑战性的数值 D.OKR与KPI可以在企业里同时推行，互不干扰 E.OKR管理的是目标，KPI管理的是人，本质上不同
答案
以下属于人与动物的区别的有()
答案
OKR、KPI、目标管理法等都强调原则（）
A.科学 B.创新 C.4×4 D.少即是多
答案
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