薪酬设计中应注意避免是：（）

薪酬管理中应注意的问题有哪些？ 团队薪酬的设计应该注意的问题是（　　）。 薪酬调查时，薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平﹔薪酬水平低的企业应注意50%点处的薪酬水平。() 薪酬水平低的企业应注意（　）点处的薪酬水平，一般的企业应注意中点薪酬水平。 平行团队薪酬制度设计应该注意的问题 流程团队薪酬制度设计应该注意的问题 平行团队薪酬制度设计应该注意的问题 流程团队薪酬制度设计应该注意的问题 请简述薪酬设计需要注意的问题 企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力，这反映的薪酬制度设计原则是()   请简述团队薪酬的组成要素和团队薪酬设计需注意的问题。 宽带薪酬的设计除了要遵循薪酬体系设计的普遍原则以外，更应该注意（ ）。 为避免身体活动伤害，锻炼中应注意（） 请简述薪酬设计需要注意的问题。 薪酬水平低的企业应注意（）点处的薪酬水平。 薪酬水平低的企业应注意()点处的薪酬水平。 薪酬水平低韵企业应注意（　　）点处的薪酬水平。 厨房设计中应注意（）。 企业在设计薪酬制度时应当考虑自身的经济实力，避免薪酬过高造成的企业成本过高，也避免过低造成企业缺乏竞争力和吸引力，这体现了企业薪酬制度设计的（ ）。 企业在设计薪酬制度时应当考虑自身的经济实力，避免薪酬过高造成的企业成本过高，也避免过低造成企业缺乏竞争力和吸引力，这体现了企业薪酬制度设计的（ ）。