采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。
A. 相同岗位重复设置
B. 部门与人员责权不明
C. 体系复杂，多头负
D. 项目人员受双重领导
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采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）
A.相同岗位重复设 B.部门与人员责权不明 C.体系复杂，多头负责 D.项目人员受双重领导
答案
采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是()
A.相同岗位重复设置 B.部门与人员责权不明 C.体系复杂，多头负责 D.项目人员受双重领导
答案
采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。
A.相同岗位重复设置 B.部门与人员责权不明 C.体系复杂，多头负 D.项目人员受双重领导
答案
施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是()。
A.不利于提高管理效率 B.管理部门职责不清 C.信息传递时间过长 D.缺少专业化分工
答案
我国最早采用项目融资方式进行建设的项目是()，标志着中国利用项目融资方式进行建设的开始。
A.重庆地铁项目 B.广西来宾B电厂项目 C.深圳沙角B电厂项目 D.北京京通高速公路项目
答案
多项目集成管理中，采用项目群管理方式有利于()。
A.扩大管理规模，实现规模经济 B.调整部门资源，支持企业战略 C.提高管理质量，降低管理成本 D.细化专业分工，共享内部资源 E.加强外部合作，提升企业品牌
答案
项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了( )。
A.更好地实现组织的战略目标 B.确保进度目标实现 C.有效控制项目风险 D.提高管理质量，降低管理成本
答案
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。
A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产生小团体观念 C.项目发展空间易受到限制 D.项目管理没有权威性
答案
业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（）。
A.地位不同 B.指令权不同 C.具体工作不同 D.工作特点不同 E.工作属性不同
答案
项目式组织结构存在的缺点是( )。
A.项目较多时易出现资源浪费问题 B.管理没有正式的权威性——职能式的缺点 C.项目成本进度不易控制——项目式项目成本、质量及进度等控制更加容易 D.信息回路比较复杂——矩阵式的缺点
答案
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属于项目式组织结构缺点的是( )。
项目式组织结构存在的缺点是()
项目式组织结构存在的缺点是（A ）（）
项目式组织的缺点有（）
在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目（）的方式。
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。
业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其相同点包括______。
以下哪项是使用项目预算的缺点（）
项目管理组织方式，（）组织也称直线式组织。
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。
项目建设是否采用项目融资方式主要取决于项目的（）
第三方物流企业在初创时通常采用项目式的组织结构（）
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
根据招标采购项目的特点，对多个同时实施的同类项目，招标代理机构在管理中宜采用()的管理组织方式。
根据招标采购项目的特点，对多个同时实施的同类项目，招标代理机构在管理中宜采用( )的管理组织方式。
项目式组织结构存在的缺点是( )。
项目式组织结构的缺点不包括（）。
项目式组织结构的缺点不包括（ ）。
项目式组织结构的缺点包括（ ）。
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