（）由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四大因素组成。
A. 企业
B. 管理
C. 组织
D. 监理
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（）由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四大因素组成。
A.企业 B.管理 C.组织 D.监理
答案
组织结构由管理层次、管理跨度、（）、管理职责等四个因素组成。
A.职能部门 B.施工部门 C.设计部门 D.管理部门
答案
业主方项目管理部门的设置，可以有不同的管理跨度和层次。管理跨度大，则______。
A.控制严密，协调容易 B.会导致管理费用增加 C.管理层次少，组织灵活 D.容易造成管理效率降低
答案
管理跨度大且管理层次少的组织结构称为()结构。
A.职能 B.扁平 C.直高 D.直线
答案
机构精简涉及管理跨度和管理层次问题，对于管理跨度和管理层次，下列说法正确的是（）
A.管理跨度与管理层次成正比 B.适中的管理跨度应控制在8人左右 C.管理跨度是从纵向上的考虑；管理层次是从横向上的考虑 D.管理跨度与领导者能力和被领导者的素质成正比
答案
简述管理跨度和管理层次的关系。
答案
管理层次与管理跨度的关系是（）
A.管理层次与管理跨度之间无必然联系 B.管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度 C.个人的经历和能力是有限的，但一个管理者的有效控制幅度是无限的 D.管理层次过多会增加管理跨度；同样，管理跨度减少也会减少管理层次
答案
管理跨度与管理层次的关系是（）
A.成正比关系 B.成反比关系 C.数目相等关系 D.没有关系
答案
一般处于较高管理层次的管理者，应有较大的管理跨度，而处于较低管理层次的管理者，应有较小的管理跨度。
A.对 B.错
答案
固定资产管理职能部门分为价值管理部门、核算管理部门、实物管理部门和使用部门，其中价值管理和核算管理部门的职能由（）承担
A.使用部门 B.财会部门 C.需求部门 D.实物管理部门
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管理层次与管理跨度之间的关系为（）
中国大学MOOC: 对一个特定组织来说，管理层次与管理跨度成反比，即管理跨度越宽，对应的管理层次越少。
投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成______。
管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是: 高层管理跨度 < 中层管理跨度 < 基层管理跨度|高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度|高层管理跨度 > 中层管理跨度 < 基层管理跨度|高层管理跨度 > 中层管理跨度 > 基层管理跨度
请简述管理的四大职能。
请简述管理的四大职能
在管理层次上，现代人力资源管理部门（ ）。
确定管理层次、管理部门职责与权力的重要依据是（）
一个组织内的管理跨度和管理层次（）
管理跨度小且管理层次多的组织结构称为（ ）。
企业组织的管理层次与管理跨度的关系是（ ）。
设备点检管理四大标准由等四项标准组成，简称“四大标准”（）
管理的四大职能与创新是相互联系、相互补充的,创新是管理四大职能的逻辑延续（）
机关各管理部门、各管理层次活动中都普遍存在的管理程序是( )
企业管理的四大职能是()。
职能制形成管理层次。
教育督导组织建设也要注意管理的跨度原则，管理跨度与管理层次有关系（）
管理职能包括计划、组织、领导、（ ）四大基本职能。
工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）
在一定的条件下,管理层次越多,管理跨度
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