单选题

当组织面临重大的、意外的动乱时,负责采取补救行动就是在扮演( )的角色。

A. 企业家
B. 资源分配者
C. 领导者
D. 混乱驾驭者

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单选题
当组织面临重大的、意外的动乱时,负责采取补救行动就是在扮演( )的角色。
A.企业家 B.资源分配者 C.领导者 D.混乱驾驭者
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单选题
按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论,当组织面临重大的、意外的动乱时,如果一位管理者负责采取补救行动,则这位管理者扮演的角色就是()  
A.领导者 B.冲突管理者 C.挂名首脑 D.企业家
答案
多选题
当组织面临()时,必须进行变革
A.决策失灵 B.无组织公民行为 C.沟通不畅 D.组织不能发挥效率 E.缺乏创新
答案
多选题
国内组织面临的重大课题有( )
A.结盟取胜 B.整合资源 C.协作竞争 D.发挥各自优势 E.创造更大发展空间
答案
单选题
当组织面临突发事件时,理想的组织形式是
A.直线制组织结构 B.职能制组织结构 C.直线职能制组织结构 D.矩阵制组织结构
答案
多选题
当组织面临以下哪些情况时,就表示组织需要改革了()
A.决策过于迟缓、失误过多,决策执行拖拉 B.各部门与所属员工之间工作不协调、推诿扯皮 C.组织机构臃肿、人浮于事、效率低下 D.组织面对环境变化不能做灵活、富有创意的反应
答案
多选题
当组织面临以下哪种情况时,就表示该组织需要改革了?()
A.决策过于迟缓、失误过多,决策执行拖拉 B.各部门与所属员工之间工作不协调、推倭扯皮 C.组织机构臃肿、人浮于事、效率低下 D.组织面对环境变化不能做灵活、富有创意的反应
答案
多选题
当组织面临以下哪种情况时,就表示该组织需要改革了?( )
A.决策过于迟缓、失误过多,决策执行拖拉 B.各部门与所属员工之间工作不协调、推诿扯皮 C.组织机构臃肿、人浮于事、效率低下 D.组织面对环境变化不能做灵活、富有创意的反应
答案
单选题
当组织面临变革时,结构惯性就充当起维持稳定的角色。()
A.正确 B.错误
答案
判断题
当组织面临的工作环境变化剧烈时,可以放宽管理幅度()
答案
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当组织面临以下()情况时,就表示组织有必要进行改革,进入解冻阶段 当组织面临()等情况时,就表示组织变革是有必要的,进入解冻阶段 当组织面临()的情况时,就表示组织变革是有必要的,进入解冻阶段 当组织面临复杂多变的环境时,适合选择()的管理模式 在SWOT分析矩阵中,当组织面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制,应当采取()战略 通常组织面临的风险是() 组织面临的特殊环境包括() 当组织面临人力资源需求小于供给时,最简单、直接也是见效最快的方法是( )。 一般认为,当一个组织面临下列情形之一时就需要进行变革 对组织面临的内部和外部因素,组织应() 组织面临的外部环境有哪些?( ) 只承保“重大意外事故”,而不承保“自然灾害及非重大意外事故”的险别条款是() 以下属于组织面临的风险的是() 企业组织面临的危机主要有() 以下属于组织面临的风险的是: 当组织面临的环境复杂性高,但相对稳定的情况下,适合采用() 补救行动是指在涉及()的干预情况下,当超过规定的()时所采取的行动,以减少可能受到的照射剂量。 在组织面临重大转折与混乱时,具有“猝然临之而不惊,无故加之而不怒”素质的组织( )显得尤为重要 一个组织面临着经济竞争加剧和管理者能力增强,组织应该采取的策略有() SWOT分析中的T是指组织面临的机会()
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