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甲公司是一家餐饮服务企业,欲采用平衡计分卡进行战略控制,根据平衡计分卡模型,下列描述中属于创新与学习维度的有( )。
多选题
甲公司是一家餐饮服务企业,欲采用平衡计分卡进行战略控制,根据平衡计分卡模型,下列描述中属于创新与学习维度的有( )。
A. 定期派员工参加餐饮服务行业的相关培训
B. 推出全新菜品
C. 办理会员享受价格优惠
D. 与外卖平台达成协议,提高菜品配送效率
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该试题由用户767****53提供
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多选题
甲公司是一家餐饮服务企业,欲采用平衡计分卡进行战略控制,根据平衡计分卡模型,下列描述中属于创新与学习维度的有( )。
A.定期派员工参加餐饮服务行业的相关培训 B.推出全新菜品 C.办理会员享受价格优惠 D.与外卖平台达成协议,提高菜品配送效率
答案
多选题
甲企业是一家美容院。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理,从创新与学习的角度考虑,其平衡计分卡的内容包括( )。
A.员工能力评估和发展 B.顾客续卡率 C.美发器材的维护 D.主要员工保留率
答案
多选题
甲企业是一家美容院。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理,从创新与学习的角度考虑,其平衡计分卡的内容包括()
A.现金流 B.顾客续卡率 C.新产品开发率 D.主要员工保留率
答案
多选题
甲企业是一家美容院。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理,从创新与学习的角度考虑,其平衡计分卡的内容包括( )。
A.现金流 B.顾客续卡率 C.新产品开发率 D.主要员工保留率
答案
主观题
甲企业是一家处于成长期的健身公司,地处高校密集的大学城。公司实行会员制,顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理,从顾客的角度考虑,其平衡计分卡的内容包括( )
答案
单选题
甲企业是一家处于成长期的健身公司,地处高校密集的大学城。公司实行会员制,顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理,从顾客的角度考虑,其平衡计分卡的内容包括( )。
A.顾客订单的增加 B.顾客续卡率 C.健身器材的维护 D.主要员工保留率
答案
单选题
(2012年真题)甲企业是一家处于成长期的健身公司,地处高校密集的大学城。公司实行会员制,顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理,从顾客的角度考虑,其平衡计分卡的内容包括( )。
A.顾客订单的增加 B.顾客续卡率 C.健身器材的维护 D.主要员工保留率
答案
多选题
企业应用平衡计分卡工具方法,一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的()等程序进行。
A.绩效计划 B.制定激励计划 C.制定战略性行动方案 D.执行绩效计划与激励计划
答案
多选题
甲公司用平衡计分卡进行业绩考评,下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有( )。
A.顾客维度 B.债权人维度 C.股东维度 D.学习与成长维度
答案
多选题
甲公司用平衡计分卡进行业绩考评,下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有( )。
A.顾客维度 B.债权人维度 C.股东维度 D.学习与成长维度
答案
热门试题
甲公司用平衡计分卡进行业绩考评。下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有()
平衡计分卡把企业的战略分为()。
甲公司用平衡计分卡进行业绩考评,下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有( )。
(2017年)甲公司用平衡计分卡进行业绩考评。下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有()。
平衡计分卡把企业的战略分为( )不同维度。
(2017年真题)甲公司用平衡计分卡进行业绩考评。下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有( )。
某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中,属于平衡计分卡优点的有()。
利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()
利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()。
平衡计分卡是制定战略的工具。
甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量,旨在解决“我们的优势是什么”的问题的是( )。
如何利用平衡计分卡实现战略管理()
甲企业是一家处于成长期的健身公司,地处高校密集的大学城。公司实行会员制,顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理,下列属于从顾客角度考虑的是( )。
为高净值客户提供理财咨询服务的天元公司采用平衡计分卡衡量企业业绩,并把主要客户的收益率作为一项重要考核指标。该指标属于平衡计分卡的( )。
天汇公司是一家经营餐饮、糕点的小型企业。下列各项中,适合甲公司采用的战略有( )。
为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合,错误的是( )。
对于一家美发店,根据平衡计分卡模型,属于创新与学习维度的有()
甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量,则下列指标中属于从财务维度考虑的有()。
平衡计分卡所指的平衡是一种综合的,动态的,战略的平衡。
平衡计分卡所指的平衡是一种综合的,动态的,战略的平衡
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