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如何利用平衡计分卡实现战略管理()
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如何利用平衡计分卡实现战略管理()
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主观题
如何利用平衡计分卡实现战略管理()
答案
单选题
利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()。
A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行与跟踪 C.对企业所处的内、外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案
单选题
利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()
A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内,外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案
单选题
战略控制通常利用()和平衡计分卡等方法
A.战略控制法 B.累计积分法 C.关键绩效指标法 D.行为模式法
答案
单选题
战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。
A.战略控制法 B.累计积分法 C.关键绩效指标法 D.行为模式法
答案
单选题
(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要( )
A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内,外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案
主观题
如何运用平衡计分卡设计绩效管理系统?
答案
单选题
战略实施的考核通常利用( )和平衡计分卡等方法实施。
A.战略控制法 B.累计积分法 C.关键绩效指标法 D.行为模式法
答案
单选题
战略实施的考核通常利用()和平衡计分卡等方法实施。
A.战略控制法 B.累计积分法 C.关键绩效指标法 D.行为模式法
答案
多选题
设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的()
A.供应链管理体系 B.客户管理体系 C.战略管理体系 D.绩效管理系统
答案
热门试题
作为战略管理工具,平衡计分卡可以参与( )。
平衡计分卡实现了()之间的平衡。
平衡计分卡实现了()之间的平衡
平衡计分卡是制定战略的工具。
平衡计分卡把企业的战略分为()。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的过程分为( )。
平衡计分卡实现了以下几方面的平衡()
如何处理平衡计分卡指标数据?
如何处理平衡计分卡指标数据
某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中,属于平衡计分卡优点的有()。
平衡计分卡和战略管理的关系包括以下哪几个方面()
平衡计分卡把企业的战略分为( )不同维度。
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()。
如何处理平衡计分卡的指标数据?
以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括()。
以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括()。
(2016年11月)作为战略管理工具,平衡计分卡可以参与()。
企业应用平衡计分卡工具方法,一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的()等程序进行。
(2015年11月)平衡计分卡实现了()之间的平衡。
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