M 公司是美国的一家快餐企业，主要打造的是以鸡肉为主的食品，在美国已经有 20 多家分店。在管理上，M 公司一直推行的是“标准化”，例如统一的食材供应商筛选标准、统一的店铺清洁标准。近年来，M公司开始拓展海外市场，在 2018 年初进驻中国，并提出了“为中国而变”的广告词，特别推出了“鸡肉玉米粥”、“卤香鸡腿饭”等极具中国特色的食品，目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌。根据以上信息，M 公司国际化经营的战略类型属于（ ）。

甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（　） 甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（　）。 甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（） 淘客居公司是一家经营中式快餐的小型企业，其可以采取的竞争战略有（） 甲公司是M国一家电子商务公司，2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。 甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源的有()。 （2011年）甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（ ）。 世界上第一家导入CIS的企业是美国IBM公司。 甲公司是我国一家长期向 M国出口照明产品的企业。 2019年， M国对我国出口的照明产品大幅提高了关税。面对这种情况，甲公司在 M国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售照明产品。甲公司在 M国组建合资公司规避的风险有（　　）。 美国最大的一家广告公司是（） 企业主要负责人是（） 企业主要类型包括()。 （2011年真题）甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（）。 官督商办的企业主要是企业家们在管理,官员并不干预（） 企业主的主要创富来源是（） 美国国际结算公司是一家内部机构的结算公司。 （ ） 《大学》：“一家仁，一国兴仁；一家让，一国兴让。”这种家国一体观念主要源自（） 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于（） 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于（）。 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于（）。