单选题

你是某公司网络布线项目的项目经理。你项目班子的成员有六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。该项目要求在整个项目生命期间随时进行正确的信息交流。在班子成员中有多少条沟通线路?()

A. 36
B. 41
C. 18
D. 34

查看答案
该试题由用户872****73提供 查看答案人数:29969 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户872****73提供 查看答案人数:29970 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
单选题
你是某公司网络布线项目的项目经理。你项目班子的成员有六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。该项目要求在整个项目生命期间随时进行正确的信息交流。在班子成员中有多少条沟通线路?()
A.36 B.41 C.18 D.34
答案
单选题
你是某公司网络布线项目的项目经理。你的班子成员包括六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。你知道班子建设的步骤将按以顺序进行:()
A.组建/风暴/磨合/规范和运转 B.风暴/磨合/规范/组建和运转 C.规范/风暴/磨合/组建和运转 D.组建/规范/风暴/磨合和运转
答案
多选题
项目部是工程履约的实施主体,以项目经理为首的项目班子成员形成项目的“责任主体”其中责任主体包括()
A.项目经理 B.项目书记 C.生产经理 D.总工程师 E.商务经理
答案
单选题
项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息。
A.PDM B.RAM C.SOW D.ADM
答案
单选题
项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息()
A.P B.M C.R D.M E.SOW F.M
答案
单选题
你是某公司网络布线项目的项目经理。你的团队成员包括六位全职雇员和三位承包商,他们都是第一次共同工作。你认为团队建设的步骤将按以下()顺序进行。
A.组建/风暴/磨合/规范和运转 B.风暴/磨合/规范/组建和运转 C.规范/风暴/磨合/组建和运转 D.组建/规范/风暴/磨合和运转
答案
单选题
根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目部的超额利润奖励()奖励项目部班子成员,()奖励项目部班子成员以外的其他员工
A.60%,40% B.70%,30% C.80%,20% D.40%,60%
答案
单选题
能够反映项目管理班子内部项目经理
A.管理职能分工表 B.组织结构图 C.工作任务分工表 D.工作流程图
答案
单选题
某公司项目经理在管理一个项目时,怀疑有项目组成员曾将客户内部信息披露给客户的一个竞争对手,项目经理此时较恰当的做法是(  )。
A.与项目组成员讨论此问题 B.提醒团队成员注意并制定预防措施 C.与其他项目组经理讨论此问题 D.更换项目组成员
答案
单选题
某公司项目经理在管理一个项目时,怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手,项目经理此时较恰当的做法是 ( ) 。
A.与项目组成员讨论此问题 B.提醒团队成员注意并制订预防措施 C.与其他项目组经理讨论此问题 D.更换项目组成员
答案
热门试题
高级领导需要每月查看项目状态报告,作为项目经理你应该() 重点工程中,经理部班子成员每月不少于参加项目监理例会() 项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 供应商表现不好,作为项目经理你应当() 项目组10个重要的成员走了2个,作为项目经理的你应当() 在项目进行过程中,老板突然有个紧急的通知告知项目经理,要求项目经理告诉团队成员,这时项目经理应该采取()沟通方式。 项目管理组织机构,项目组成员绩效完全由项目经理进行考核,项目组成员只对项目经理负责,项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是()。 项目管理组织机构,项目组成员绩效完全由项目经理进行考核,项目组成员只对项目经理负责,项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是()。   某项目在季度考核中排名为后10%,项目班子成员绩效薪按%发放 在首次会议上,项目经理向班子成员展示项目的前景和任务,并且激励他们,支持这一前景和任务的实现,这是哪一类领导才能的实例?() 项目经理为一个新的内容项目识别关键项目团队成员。若要令这些成员参与项目,项目经理应该怎么做?() 民主评议领导班子和成员范围包括公司、经理部两级领导班子及成员(含主持工作的副总师),项目班子及班子成员。其中任职不足的成员不在评议范围内() 项目准备收尾时,团队成员识别出一个新风险,作为项目经理,你应该() 项目经理部是项目管理的工作班子,应该置于()的领导之下。 项目经理需要从不同职能经理获取团队成员,项目经理应使用什么?() 项目经理部是项目经理领导下的工程管理的工作班子,一般不包括下列()。 公司项目经理在管理一个项目时.怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争手.项目经理此时较恰当的做法是() 作为项目经理,你希望你的团队成员积极参与,这是你因为你相信() 项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么?()
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位