（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错
A. 将定性指标引入到绩效评价体系之中
B. 将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C. 能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D. 评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
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（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错
A.将定性指标引入到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
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( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
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（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
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关键事件法是常见的绩效考核方式之一，它实现了外部平衡和内部衡量、短期指标和长期指标、期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡（）
答案
（ ）体现了平衡记分卡外部衡量和内部衡量之间的平衡。
A.将定性指标引入到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
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平衡记分卡体现了（）
A.成本与效益的平衡 B.短期与长期平衡 C.创新与学习的平衡 D.成本与效率的平衡
答案
平衡记分卡实现了（）之间的平衡。
A.宏观衡量和微观衡量 B.外部衡量和内部衡量 C.短期指标和长期指标 D.总体控制与员工发展 E.期望的成果和产生这些成果的动因
答案
企业应当清楚其所追求、所期望的成果，如利润、市场占有率，以及产生这些成果的动因。其中动因不包括()
A.员工培训开发 B.新产品开发与投资 C.销售市场占有率 D.信息系统的更新
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平衡记分卡包括（）。
答案
平衡记分卡法（BSC）反映了（）方面的绩效
A.财务层面 B.顾客层面 C.企业内部流程层面 D.学习与成长层面 E.工资
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平衡记分卡包括什么？
平衡记分卡包括什么
平衡记分卡主要包括（）、（）、（）、（）
平衡记分卡反映了多方面的平衡，主要有( )。
平衡记分卡的优点有（）。
平衡记分卡包括个维度（）
平衡记分卡包括哪些维度（）
平衡记分卡包括下列哪项指标？
平衡记分卡的英文缩写是（）
平衡记分卡包括下列哪项指标
从平衡记分卡产生的根源可以看到，它是一种()方法。
平衡记分卡的不足之处是（）
平衡记分卡主要与以下哪项有关？（）
在实施IT平衡记分卡时，组织必须（）
设计平衡记分卡包括的层面有( )。
平衡记分卡所涉及的层面有（）
平衡记分卡的指标分别为（）
平衡记分卡包括（）四个维度
平衡记分卡包含了五个层面（）
平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡（）
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