中国企业在成长和发展过程中面临的人力资源管理瓶颈有哪些?

从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个发展阶段的转变过程中，我们可以发现人事经理的新定位有（）。 人力资源规划是现代人力资源管理工作的重要组成部分,是确保组织在生存发展过程中对人的需求、控制人力成本的关键。 从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个发展阶段的转变过程中，我们可以发现人事部门的变化有（）。 在人力资源规划的过程中，非人力资源管理部门的职责是（）。 在人力资源规划的过程中，非人力资源管理部门的职责是（） 在绩效管理过程中，非人力资源管理部门的职责有( )。 在绩效管理过程中,非人力资源管理部门的职责有（） 人力资源管理面临的挑战是( )。 战略性人力资源管理过程中，（）通常是以人力资源管理者员为主来完成的。 下列选项中，由于人力资源管理不当而面临的风险有（） 人力资源管理咨询主要意义在于为企业构建完善的人力资源管理体系，其最终目的是使企业的人力资源管理能够充分的配合企业的发展战略。请简要回答什么是人力资源管理咨询 人力资源管理的发展先后经历了人事管理，人力资源管理以及战略性人力资源管理，战略性是战略性人力资源管理的（） 人力资源管理部门在人力资源管理不同发展阶段的转变过程的特点包括（　　）。 人力资源管理的产生和发展的过程划分为()阶段。 在企业人力资源管理过程中，（）最早创建了工作绩效评价系统。 人力资源保护在人力资源管理中的意义有（） 人力资源管理是从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发与管理所做出的（　　）。 人力资源规划又称人力资源计划，它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，直接影响着企业整体人力资源管理的效率。 在战略性人力资源管理中，人力资源管理职能不仅参与战略制定过程，而且还要参与战略执行过程。战略执行过程中的关键要素包括（）。 航运企业人力资源管理诊断是指从企业内部进行人力资源系统分析，以便判断企业人力资源的功能状况，人力资源系统的特征，人才资源与人力资源管理适应企业发展的程度及其优、劣势和主要问题所在。