供应商评估，以供应商大类销售净额，、、资金占用、、库存天数七个指标进行综合评估（）

“供应商掌握用户库存”(又称“供应商管理库存”)的英文缩写是() 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 哪些供应商应纳入供应商评估汰换的范围（） 对于供应商评估，对供应商执行能力描述错误的（） 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 对于供应商评估，对供应商配送能力说法错误的是（） VMI认为供应商擅长管理库存的原因是由于供应商具有（） 供应商管理库存是（）。 合格供应商，指已通过认证的供应原/辅材料、设备/备件的制造供应商和销售供应商的统称（） 采购人应当在收到供应商的书面质疑后七个工作日内作出答复，并以书面形式通知质疑供应商和其他有关供应商，但答复的内容不得涉及商业秘密。（） 供应商评估方法 供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。 供应商按照（）划分，可分为重点供应商、普通供应商 供应商有三种分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。 可从各个层面具体地分析供应商，对供应商的评定最客观最可靠的供应商评估方法为（） 供应商分类：原材料供应商，（）。 依据采购方与供应商的紧密程序，可将供应商分为（　）供应商 国际站供应商分为付费供应商和免费供应商两种。 国际站供应商分为付费供应商和免费供应商两种（） 新增材料供应商（指采购部整合供应商）评估审批人是（）