绩效计划准备阶段应先要让员工了解“大目标”，即（ ）等。

绩效成绩以员工计划的绩效目标和工作业绩为基本考核依据（） 在绩效计划制定的准备阶段，需要搜集的信息包括（） 在绩效计划制定的准备阶段，需要搜集的信息包括( )。 在绩效计划制定的准备阶段，需要搜集的信息包括（） 在绩效计划制定的准备阶段，搜索制定的信息包括(). 管理人员和员工就当期绩效提出绩效改进计划后，整个绩效管理又回到（）阶段 员工绩效计划的制定流程分为：职位工作职责界定，设定关键绩效指标，工作目标设定。() 在绩效计划过程中，主要负责“宣传组织战略和目标，分解个部门的任务；引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标；与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是（） 为保证绩效反馈效果，管理者和员工都应在绩效面谈前做好相关准备。其中员工应准备的内容不包括（） 在绩效计划制订的准备阶段中，所需要收集的信息包括（ ）。 在绩效计划制订的准备阶段中，所需要收集的信息包括（）。 在制定绩效计划阶段，管理者和员工的沟通必不可少。绩效计划沟通的内容包括哪些方面 绩效考核可以表达企业对员工的要求和期望，也可以了解员工对企业和绩效目标的看法，由此发挥绩效考核的（ ）。 绩效计划的沟通阶段是整个绩效计划的核心阶段。 绩效计划的沟通阶段是整个绩效计划的核心阶段。 培训计划制定应遵循系统性原则，即必须针对企业组织目标和工作绩效等客观实际来设计，同时有助于员工个人职业发展，还要从整体上考虑影响培训效果的相关因素（） 绩效计划是单向沟通的过程，绩效计划的沟通阶段也是整个绩效计划的核心阶段。 电气线路测绘前先要了解测绘的对象，了解控制过程、布线规律，准备工具仪表等（） 电气线路测绘前先要了解测绘的对象，了解控制过程、布线规律，准备工具仪表等。 要对员工进行激励，首先要了解员工的（）