在应用沙盘推演测评法之前,需要做好有关组织性和技术性方面的准备工作,包括()
A.在沙盘之上,借助图形和筹码来清晰直观地显示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等信息 B.每6人一组,分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色 C.面对来自其他企业(小组)的激烈竞争,根据对市场需求的预测和竞争对手的动向,决定企业的产品、市场、销售、融资及生产方面的长、中、短期策略 D.按照规定流程运营 E.编制年度会计报表,结算经营成果,讨论并制订改进与发展方案,继续下一年的经营运作