领导者对下属所授予的权力往往随着工作任务的完成而收回或自行失效。这种临时授权的方式是（）

领导者的权力会随着职位的消失而消失（） 领导者不关心工作任务的完成，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。这种领导方式属于（）。 领导者既关心工作任务，又关心人。这种领导方式属于（） 领导者对下属需要完成的任务进行说明，包括对他们有什么希望，如何完成任务，完成 任务的时间限制等，这种领导行为属于（） 领导者的个人权力不随着职位的消失而消失（） 领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系，既关心工作任务又关心人，这种领导方式属于（） 根据途径-目标理论，支持型领导领导者对下属说明对他们有什么希望，如何完成任务，完成任务的时间限制等等（） 在领导者具有的权力中，由领导者职位所决定的权力是（） 法定权力是组织赋予领导者的岗位权力，它随职务的授予而开始，以职务的免除而终止。 13.团队型管理表示领导者对工作任务和员工都不怎么关心 领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转给下级。 领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转给下级（） 员工如果能够按时完成工作任务，领导者可以给予相应的奖励，从而促使员工能按时完成工作任务的行为反复地出现。这属于强化理论中的（）。   具有（）领导风格的领导往往能在发出指示和布置具体工作任务的同时，自己主动地与下属一起共同讨论和决定完成工作任务与解决问题的最佳方案。 菲德勒的权变模型确定了领导者与被领导者关系、工作任务结构和职位权力三次情境变量。在十分有利和十分不利的情境中，的领导者工作更好，在中等有利的情境中，的领导者工作得更好（） 领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级 (判断题) 权力是领导者开展领导工作的基础,权力只能来源于组织授予。 ( )(本题2.0分) 授权是指领导者授予下属一定的 依照领导者把权力授予下属的大小程度不同来划分一系列的领导方式，这种理论是（ ）。 领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。（ ）