把完成工作任务作为一切活动的中心领导者,属于( )

领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（ ）。 是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。 （ ）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。 领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于 领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于 组织中一切有目的活动是否有效，取决于领导者领导活动的（）性。所以认为管理就是领导。 行政授权：领导者把一些本属于自己职权范围内的事，通过一定的程序委托给下属处理，以便及时有效完成特定工作任务的领导活动。根据上述定义，属于行政授权行为的是： 领导者个人决定一切，布置下属执行是（） 超额完成工作任务者或完成重要突击任务者，属于奖励范围（） 领导活动是由领导者和被领导者共同完成的。  领导者倾向于追求工作任务的完成,并从工作成就中获得满足.这种领导方式的类型为人际关系导向型. 13.团队型管理表示领导者对工作任务和员工都不怎么关心 领导者对下属所授予的权力往往随着工作任务的完成而收回或自行失效。这种临时授权的方式是（） “怀疑一切，不信任别人”属于领导者与下属关系中的哪种病态变化（）。 被领导者是领导活动的客体，是指在领导活动中执行领导决策、完成领导任务、实现领导目标并在这个过程中使个人需要得到满足的个人或集团，他们是领导活动中领导者实施领导的主要对象，共同的利益是联系领导者与被领导者的纽带。() （）的领导要求职工一切按规则做，即要求职工以任务为中心工作，通过制度来约束自己的行动。领导者布置任务也均以制度措施为依据，要求下属职工必须严格按照规章制度加以执行。 菲德勒的权变模型确定了领导者与被领导者关系、工作任务结构和职位权力三次情境变量。在十分有利和十分不利的情境中，的领导者工作更好，在中等有利的情境中，的领导者工作得更好（） 领导者对下属需要完成的任务进行说明，包括对他们有什么希望，如何完成任务，完成 任务的时间限制等，这种领导行为属于（） （）是指领导者把一些本属于自己职权范围内的事，通过一定的程序委托给部下处理，以便及时有效地完成特定任务的领导活动。 （）是指领导者把一些本属于自己职权范围内的事，通过一定的程序委托给部下处理，以便及时有效地完成特定任务的领导活动。