企业在实施管理变革时，可能会对员工的境遇甚至是健康方面产生重要的影响，如导致企业人员迷失原有努力方向或感觉自身能力有限，这些现象属于健康方面的( )。

（2019年真题）传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有（　　）。 企业的下列各项活动,可能会给企业实施风险管理带来挑战的有（） 批准招聘时可能发生的风险是员工名单中可能会有虚构的员工或工薪单可能会有已解雇的员工（） 技术的变革会对商品流通企业的战略管理带来()。 环境影响评估的目的是帮助你确定企业可能会对环境产生的（）影响 环境影响评估的目的是帮助你确定企业可能会对环境产生的（ ）影响 电磁干扰可能会对造成干扰（） 风险识别是确定何种风险可能会对企业产生影响，最重要的是量化（）。 A公司在实施战略变革时，采用的是企业员工技能和行为方式的转变，确保职工努力工作，完成企业目标，下列各项中，属于上述变革的是（　　）。 结膜倒睫可能会对（）组织有损害 甲企业的产品遭遇市场遇冷，管理者打算进行变革，但是员工认为工作习惯是很难改变的，对个人的收入影响可能也很大，该企业变革面临的障碍是（） 甲公司是一家科技公司，该企业为了更好的发展，准备进行战略变革，在实施过程中很可能会受到抵制。下列各项中，属于变革受到抵制的原因有（　　）。 以下属于变革可能会造成的影响包括（） 习惯性可能会给组织变革带来阻力。() 在做企业人力资源规划时，可能会发现企业员工供求不平衡的情况，其主要表现在() 企业实施“广告轰炸”，造成过大的市场预期，当企业不能提供相应的产品时，可能会产生： 社会变革会对人们的心理健康产生哪些消极影响？ 根据事业部QHSE管理体系《员工健康》程序，各工会委员会对有关职能部门和各直属单位的员工健康管理具有（）职能 过度的工作压力会对员工的身心健康造成极大的损伤，使员工绩效降低，情绪不稳，产生职业倦怠，甚至患上心理疾病，从而对企业整体发展产生不良影响。() 企业实施重大组织变革时，以下人员中不会在变革中负责的是（）