甲企业的产品遭遇市场遇冷，管理者打算进行变革，但是员工认为工作习惯是很难改变的，对个人的收入影响可能也很大，该企业变革面临的障碍是（）

管理者所能变革的领域有() 管理者所能变革的领域有（ ）。 管理者所能变革的领域有（ ）。 甲企业打算进军中东某国市场，在对该国进行政治法律环境分析时，发现该国存在着政治风险。下列不属于甲企业面临的政治风险的是( )。 新创企业计划生产市面上已有的产品,又不打算进行大的改良和创新,只是有限地提高产品的性能或性价比。这是新创企业进入哪种类型的市场? 彼得·圣吉认为企业的管理者和全体员工都必须进行的修炼有（） 餐饮管理者应如何进行员工激励？ 在组织变革中，管理者所能变革的领域有() 在组织变革中，管理者所能变革的领域有： 若企业员工受教育程度较高，在企业管理方面，要求管理者() 甲企业进行变革，该变革非常彻底，管理层积极配合，企业经过变革得到了质的飞跃。该资料表明甲企业的变革属于（　） 世界上任何（）都需要变革管理，因此，变革性对管理者非常重要 甲企业打算进军非洲某国市场，在对该国进行政治法律环境分析时，发现该国存在着政治风险，下列属于该国政治风险的有( ) 企业风险管理是企业高层管理者参与的事情，与一般员工无关（） 管理者在进行产品价格决策时，需要进行（） 企业的最高管理者应对保护企业员工的安全与健康负责（） 组织中的市场营销管理者、财务管理者、生产管理者、人事管理者等都属于（）。 管理者之所以管理员工，是要员工能够。（） （）是管理者认识变革力量大小的根据 甲企业打算进军东南亚某国市场，在对该国进行政治法律环境分析时，发现该国存在着政治风险，下面属于该国政治风险的是（）