管理者自己可以不参与改善，只要要求部下投入到改善活动中就可以了（）

—个管理者能够管理几个部下的问题，即管理者能够进行管理的范围，叫作() 人可以思想,可以努力改善自己,并非过往经验的受害者（） 隐藏在生产交付期领域的，为管理者提供了绝佳的改善机会。（） 班级管理者广泛发动被管理者积极参与管理活动，以完成各项任务的管理方式是（） 管理者不知道哪些决策能够改善经营绩效，也不知道如何确定这些信息。管理者是在（）条件下做出决定？ 现场持续改善提案是全员参与的创新活动（） 工位改善活动指员工根据工段的改善关注焦点，在遵循标准化的基础上对自己工位中存在的浪费或问题所提出的改善建议，并由员工及其所在小组参与实施的改进活动（） 目标管理强调管理者和被管理者共同参与管理。 如何获得高层管理者对质量改进活动的赞同和参与? 如何获得高层管理者对质量改进活动的赞同和参与 下列哪些活动可以改善记忆（） 会计人员通过履行会计职责为管理者当参谋，为管理者服务，但不直接参与管理活动指的是（　）。 所有管理者（班组长到总裁）都应参与到工地安全（）中 强调：人是环境的产物、管理者对于人性的改善负主要责任（致力于改善管理环境、通过教育和感化培育工人的良好品格、注重对员工的激励）（） 让员工参与到制定改善目标，以及运用各种工具，在维持现场改善的风气方面也有重大意义。（） 要求会计人员应具备“参与管理”的职业道德，简单地讲就是（），为管理者当参谋，为管理活动服务。 鼓励受灾者参与寻找改善条件所需要的物品可以减少其依赖感和无助感（） 鼓励受灾者参与寻找改善条件所需要的物品可以减少其依赖感和无助感（） 全员参与5S活动，持续不断改善，消除浪费，实现（）库存。 改善活动既要领导重视，更要员工人人参与（）