对不服管理而资格又老的员工，在他完成业绩不好的时候，领导应该做的事情是（）

全员全产品计价，是一种通过对不同产品分别定价，根据员工业绩完成情况，直接对员工个体所创造价值进行计量并完成兑付的方式。 对员工按年终业绩评价，属于（） 。 对员工按年终业绩评价，属于（ ）。 阶段是在完成企业绩效管理系统设计的基础上，企业全体员工贯彻绩效管理制度的过程 资格预审是在()对潜在投标人进行的资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面情况进行资格审查，而资格后审是指在()对投标人进行的资格审查。 岗位来负责对部门员工进行日常管理与考评、业绩考核、营销指导等（） 员工培训与企业绩效管理无关吗？ 企业员工培训与企业绩效管理无关 企业员工培训与企业绩效管理无关（） 技术类新员工需完成试用期上岗考核等转正必备项目，市场类新员工需完成保底业绩，方可转正（） 根据员工的实际贡献支付报酬，并适当拉开差距，使业绩好的员工得到鼓励，业绩差的员工，努力去改进业绩，这体现了薪酬管理的（）原则。 在对销售顾问进行业绩考核的时候，必须结合()，制定考核指标、确定指标值，评价其实际业绩完成情况。 了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度，属于对（）的评估 了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。 当一个管理者致力于通过营造良好的企业文化,加强对员工的培训和激励等来提高企业绩效时,他的管理行为比较契合管理思想 “当一个杰出的老科学家说什么是可能的时候，他差不多总是对的；但当他说什么是不可能的时候，他差不多总是错的。”这一名言的哲学意蕴是 “当一位杰出的老科学家说什么是可能的时候，他差不多总是对的；但当他说什么是不可能的时候，他差不多总是错的。”这一名言的哲学意蕴是( )。 “当一位杰出的老科学家说什么是可能的时候，他差不多总是对的；但当他说什么是不可能的时候，他差不多总是错的。”这一名言的哲学意蕴是（　　）。 某管理者对员工采用“胡萝卜加大棒”的管理方法。他常说：“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”。关于其管理方式的描述，正确的有（ ）。 如果员工与管理层的观点不同，对问题又较为熟悉，那么：