单选题

对项目经理部的相关叙述中,有误的是( )。

A. 项目经理部具有法人资格
B. 项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
C. 项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
D. 项目经理部是由一个项目经理与技术

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单选题
对项目经理部的相关叙述中,有误的是( )。
A.项目经理部具有法人资格 B.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织 C.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构 D.项目经理部是由一个项目经理与技术
答案
单选题
项目经理部是组织设置的项目( ),由项目经理领导。
A.专业班组 B.专业队 C.施工处 D.管理机构
答案
单选题
项目经理接受()的委托,组建项目经理部。
A.企业 B.企业法人 C.企业法定代表人 D.企业领导
答案
多选题
根据公司与项目经理部签订的承包合同,公司与项目经理部是()关系。
A.平行的 B.合同平等的 C.领导与被领导的 D.管理与被管理的 E.投资与被投资的
答案
主观题
什么叫项目经理责任制?什么是项目经理部?
答案
单选题
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()。
A.项目经理的权限来自于企业法人的授权 B.施工项目可以设有项目经理 C.项目经理部是一次性 D.由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
答案
单选题
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()
A.项目经理的权限来自于企业法人的授权 B.施工项目可以设有项目经理 C.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构 D.由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
答案
单选题
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()
A.项目经理的权利来自于企业法人的授权 B.施工项目可以设有项目经理 C.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构 D.由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
答案
单选题
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()。
A.施工项目可以没有项目经理 B.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构 C.由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉 D.项目经理的权限来自于企业法人的授权
答案
判断题
施工项目经理部是项目经理的办事机构,向项目经理全面负责
答案
热门试题
项目经理部是为项目经理( )提供信息依据,当好助手。 项目经理为项目经理部第一责任人() 项目经理部由项目经理在( )支持下组建。 项目经理部应成立本级项目管理委员会,项目管理委员会主任为项目经理部() 在选派项目经理.组建项目经理部的阶段,需要编制()。 承包企业项目成本考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核,下列属于项目经理部可控责任考核指标的是( )。 项目经理部应对()进行审核。 项目经理部具有以下特点()。 项目经理部具有以下特点()。 项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。 关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中,正确的是() 以下关于项目经理和项目经理部的说法中正确的是(  )。 项目考核评价的对象应是项目经理部,应突出对项目经理的()完成情况进行考核评价。 项目经理部对危险源的识别主要包括()。 企业对项目经理部可控责任成本的考核包括( ), 企业对项目经理部可控责任成本的考核包括(  )。 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中项目经理部应对()进行管理。 建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。 建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。 根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部,项目经理部应( )。
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