参谋部门的管理者可以拥有直线职权

在组织中的参谋部门并不重要，直线部门才是起关键作用的（） 相对来说，秘书参谋部门的参谋方式 直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是（） 职能职权是一种权益职权，是由直线管理者向自己（ ）的个人或职能部门授权 参谋职权是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权利。 秘书参谋部门与参谋对象相处的关系是 中国大学MOOC: 参谋职权是指参谋人员或职能部门主管所拥有的原属于直线主管的那部分权力。 参谋人员向直线管理者提出建议，并承担决策结果的责任。（） （2000，12)在实行直线一职能组织结构的企业里，销售部门是（)的职能参谋部门。 秘书参谋部门为参谋对象履行参谋辅助职能的同时还得履行( ) 职能职权是一种权益职权，是由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权。 直线管理者所具有的人力资源职权包括（） 企业在设立组织结构时，应该正确划分业务部门和参谋部门的责任。以下事项中，属于参谋部门责任的是（） 行政组织改革中，参谋部门权力增加属于（） 在指挥链中每个链环处，拥有参谋职权的管理者均有权指导下属人员的工作并无须征得他人意见而作出某些决策。() 人们通常把企业致力于生产或销售产品（服务）的部门称为直线机构，而把采购、人事、会计等列为参谋部门（） 参谋职权是某项职位或某部门所拥有的辅助性职权，主要是指（） 关于处理直线职权、参谋职权和职能职权三者之间的关系，下列说法正确的是 按职权关系的性质划分，管理者可以分为()。 按职权关系的性质划分，管理者可以分为（ ）