产品负责人发现团队之前承诺的需求不再适用于客户。产品负责人应首先采取什么行动（）

敏捷团队正在为客户交付一个备受瞩目的解决方案。但是，由于客户需求不断变化，产品负责人难以从客户那里获得需求相关信息。敏捷团队应该怎么做（） 敏捷团队正在为客户交付一个备受瞩目的解决方案。但是，由于客户的需求不断变化，产品负责人难以从客户那里获得需求相关信息。敏捷团队应该怎么做（） 在一次迭代期间，产品负责人坚持认为某个特性必须具有相应时间阈值。团队解释说这个需求存在技术挑战。但不会危及迭代目标。产品负责人应该怎么做（） 在Scrum中，作为产品负责人和团队之间桥梁的是（） 敞速通产品适用于( )类型客户。 ScrumMaster要用于引导团队和产品负责人之间的交流，哪个技术是一个有效的方法（） 渗透定价策略适用于需求价格弹性较低的产品 产业基金投资产品适用于以下哪些客户（） 由于产品负责人添加了新需求，损害了团队当前的迭代。敏捷管理专业人士应采取什么初步行动（） 在Scrum中，作为产品负责人和团队之间的常见桥梁或者连接是（） 在一次迭代Sprint审查会议上，客户对产品印象及其深刻，要求立即发布该产品，推向市场。敏捷团队担心，因为还未解决产品维护用例问题。产品负责人将团队的担心告知客户。团队下一步应该怎么做（） 当产品有较大的需求潜力，目标顾客急于购买新产品时，适用于（）策略 由于产品负责人添加了新的需求，损害了团队当前的迭代。敏捷管理专业人士应采取什么初步行动（） 团队开始一个迭代计划会议，但产品负责人没有出席，这有问题吗？（） 产品策略指系统不可根据客户基本信息，自动运算出适用于客户的产品。 党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定适用于（）地方党委和政府主要负责人 具有整个产品愿景的产品负责人要去提供详细的项目计划，敏捷项目团队应该话时间规划什么（） 具有整个产品愿景的产品负责人要去提供详细的项目计划，敏捷项目团队应该话时间规划什么？（） 适用于新产品开发,且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是（） 适用于新产品开发，且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是（）