PMP所在公司打算成立一个PMO，其上司要求他们指导可能的新项目经理如何制定一份项目章程。PMP最适当回应是什么（）

一个支持上司决策的下属，表示是一个的人（） 某公司安排一员工完成一项任务,他的上司告诉他可以在一个月内做完,而事隔两天,总裁亲自过问该项目,要求他应在半个月内完成。你认为该公司的组织设计违反了什么原则（） 一家最近刚已完成工商注册的公司获得了营业执照，公司老总意识到如果使用当前的方法，将不能实现在规定日期开营业。因此，管理层决定成立一个项目管理办公室（PMO）。在这家公司中，PMO承担的职责是什么（） 一个组织的PMO有3个敏捷项目，每个项目实现的敏捷准则都不相同。PMO应该做出什么样的响应？（） 目前公司的PMO对于你来说就是一个项目资源库，缺少项目文件模板时你才会向它求助。如果模板太繁琐，你可能不会使用。你所在公司的PMO可能是（） 小王帮公司做了一个近100页的PowerPoint演示文稿，经理要求他在每一页上都加上公司的Logo，最好的方法是（　　） 小王帮公司做了一个近100页的PowerPoint演示文稿，经理要求他在每一页上都加上公司的Logo，最好的方法是（） 小王帮公司做了一个近100页的PowerPoint演示文稿，经理要求他在每一页上都加上公司的Logo，最好的方法是（　　） 小王帮公司做了一个近100页的PowerPoint演示文稿，经理要求他在每一页上都加上公司的Logo，最好的方法是（　　）。 小王帮公司做了一个近100页的PowerPoint演示文稿，经理要求他在每一页上都加上公司的Logo，最好的方法是（  ）   目前公司的PMO对于你来说就是一个项目的资源库，缺少项目文件模板时你才会向它求助。如果模板太繁琐，你可能不会使用。你所在公司的PMO可能是（） 为改善家乡孩童的学习条件，甲和乙打算一起在家乡成立一所学校，则他们必须具备的条件不包括（） 某公司在招聘管理人员时，要求应聘者一起完成一个任务——小溪任务：给他们一个滑轮及铁管、木板、绳索，要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一边。通过应聘者在任务中的表现考察其领导特征、能力特征、智慧特征和社会关系特征等。这种测评方法是（） 战略主要用来描述一个组织打算如何实现其()和使命。 你在为公司面试新的项目经理。一个候选人声称自己是PMP谁的项目经理，但你发现她从未参加过PMP考试。处理这种情况的最佳做法是什么（） 蓝月亮公司成立的时间是（），成立的第一个产品是（） 一对夫妇均正常，且他们的双亲也都正常，但双方都有一个白化病的弟弟，求他们婚后生白化病孩子的概率是（） 上司和外单位人员的一个重要约见（） 你的一个合同商给你发了一封电子邮件要求他们只答应进行8次测试，而不是你方要求的10次测试。项目经理应该首先做什么工作（） 当某项目经理是新来的，并且打算管理他们的第一个项目的时候，最好依赖（）增进他们成功的机会：