企业以往目标市场的评述是指目标市场（），同竞争对手相比的优劣势，确定的目标市场是否可行。

在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。 当竞争对手采取无差异性目标市场策略时,本企业宜采取()目标市场策略 　　若企业目标市场竞争激烈，竞争对手实力雄厚，本企业短期内无法抗衡，则可拓宽目标市场的选择。 ( ) 企业实力一般，在消费市场的确定时，如果外地市场竞争对手多，本地竞争对手少，其目标市场应首先选择（） 当某企业实力可以同强大竞争对手较量，敢于在同一目标市场上竞争时，该企业可以选择( ) 在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。 市场分析包括目标市场分析、竞争对手分析和行业市场分析 如果竞争对手较弱，企业可以考虑采取无差异性目标市场策略。() 如果竞争对手较强，企业可以考虑采取无差异性目标市场策略。() 旅游市场定位的实质就是分析竞争对手在目标市场上的位置。() 同竞争对手采取相同的市场定位策略是 ( ) 三一搅拌车搅拌性能和竞争对手相比（） 影响企业目标市场策略的因素主要有企业资源、（）、市场特点和竞争对手的策略四类。 企业采用一种什么战略，为目标市场提供优于竞争对手的产品或者服务？（） 市场调研是创业者了解目标市场需求和竞争对手真正有效的手段 企业通过购并目标市场的同类企业，可以将竞争对手转换成自身的力量，从而维护了企业的市场份额。（ ） 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 （）只是针对特定的目标市场，而非在全行业范围内与竞争对手展开竞争。 （）只是针对特定的目标市场，而非在全行业范围内与竞争对手展开竞争 市场定位是企业在选定的目标市场上，按照消费者的评价和竞争对手的情况，把企业（产品)放入市场的适当位置。（）