施工成本控制是通过（　　）提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。

（）提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息 下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是（）。 下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是（）。 进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实际支付等信息主要是通过(      )获得。 香蕉曲线比较法能直观地反映工程项目的实际进展情况，工程项目实施进度的理想状态是任一时刻工程实际进展点应落在（）。 在时标网络计划中，通过绘制某检查时刻工程实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法是（） 作为施工成本控制的重要依据，工程实际完成量和成本实际支出等信息主要是从（ ）当中获取的。 在施工成本控制的步骤中，通过（ ），可以估算整个项目完成时的施工成本，为决策提供支持。 工程施工阶段，以（　　）等为控制依据，通过工程计量、控制工程变更等方法，按照承包人实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。 某项目截止控制期期末,按计划应完成工程量100,实际完成工程量90,按预算每单位工程量价格10,实际每单位工程量价格9,则下列说法正确的是(      )。 工程施工阶段，以（）等为控制依据，通过控制工程变更、风险管理等方法，按照承包人实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用 在工程施工阶段，项目投资控制的主要任务是以（）等为控制依据，通过工程计量、工程变更控制等方法，按照承包方实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。 在工程施工阶段，项目投资控制的主要任务是以（）等为控制依据，通过工程计量、工程变更控制等方法，按照承包方实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。 在施工成本控制的步骤中,通过(      ),可以估算整个项目完成时的施工成本,为决策提供支持。 建设工程项目施工成本控制包括（）等重要环节。 到某一时刻为止，已完成的工作所实际花费的总金额被称为（） 在施工成本控制的步骤中，通过检查，可以估算整个项目完成时的（ ），为决策提供 支持。 某分部工程计划工程量5000，计划成本380元/，实际完成工程量为4500，实际成本400元/。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。 同一时刻，树影与实际情况相符的是(   ) 已完工作预算费用，是指到某一时刻为止，已完成的工作所实际花费的总金额。()