单选题

一个专注于生产细节的团队生产高品质的产品,但经常延迟交付。敏捷管理专业人士应该怎么做()

A. 鼓励团队在不影响质量的情况下提高速度
B. 要求产品负责人延迟发布计划,直到速度和质量匹配为止
C. 接受高品质和低速度之间的权衡
D. 更改sprint周期以适应延迟交付

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