依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情景是（）
A. 上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
B. 上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
C. 上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
D. 上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
E. 输入答案上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
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依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情景是（）。
A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小 B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大 C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大 D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大 E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
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依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情景是（）
A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小 B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大 C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大 D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大 E.输入答案上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
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依据权变理论的观点，能使工作取向型领导绩效高的情景是()。
A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小 B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大 C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大 D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大 E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
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领导权变理论
答案
领导权变理论又称领导情境理论。()
A.错误 B.正确
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领导权变理论包括（）
A.领导权变模型理论 B.X理论——Y理论 C.路径——目标理论 D.管理方格理论 E.领导生命周期理论
答案
领导权变理论强调（）
A.存在一种适用于所有情况的、最佳的领导方式 B.领导风格在不同的情况下,其效果也不尽相同 C.改变领导情境可能提高领导效果 D.改变领导方式可能提高领导效率 E.领导者应当根据情况,选择对自己有效的领导方式
答案
领导权变理论强调（ ）
A.领导者的特质 B.领导行为 C.领导情境 D.以上都不是
答案
领导权变理论的基本观点有哪些？它的理论贡献是什么？
答案
根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（）。
A.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小 B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小 C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大 D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小
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根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（）
按照费德勒的领导权变理论，情景性因素的构成维度不包括（）。
按照费德勒的领导权变理论，情景性因素的构成维度不包括()。
（名词解析）领导权变理论
领导权变理论形成于（）。
领导权变理论也称（）
（）提出的是领导权变理论。
属于领导权变理论的是（ ）
提出领导权变理论的是（）
提出领导权变理论的是（）
下列领导理论中，属于领导权变理论的有（）
关于领导权变理论，正确的是()。
下列属于领导权变理论的有（）
领导权变模型理论的结论有（）
下列属于领导权变理论的有 （）
以下属于领导权变理论的是（）
根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情景是()。
第一个领导权变理论是由弗莱德菲德勒提出的领导权变模型。()
领导权变理论认为领导是一种动态过程。()
领导权变理论的代表人物是()
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