你团队的两名队员过去几个星期一直在急诊哪个项目管理软件对项目管理最有用。你听烦了他们的急诊你决定组织一个会议通过阐述各自的观点来看看是否能达成一致。你将使用以下哪一种冲突解决方式（）？

攻方队员与对方最后两名防守队员平行时为越位。 攻方队员与对方最后两名防守队员平行时为越位（） 踢墙式“二过一”是指两名进攻队员通过两次传球越过一名防守队员的配合方法。 20个运动员中有两名国家队队员，现将运动员平分为两组，则两名国家队队员分在不同组的概率为____。 一个6人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期，但是由于项目任务较紧张，又增添了两名新成员进入团队，则此时项目团队处于 （） 一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期，但是由于项目任务较紧张，又增添了两名新成员进入团队，则此时项目团队处于（　　）。 踢墙式二过一是指两名进攻队员通过两次传球越过一名防守队员的配合方法（） 团队中两名成员有矛盾，影响到项目绩效，项目经理应该如何做？（） 两名团队成员拒绝一起参加同一个项目，两名团队成员的参与对实现项目目标是必要的。若要确保两名团队成员一起合作获得项目章程的签署，项目经理应该怎么做？（） 星期一早上刚上班，就听到几个员工边走边神色紧张的议论什么，似乎单位出了什么事。但你不认识这几个员工，这时你会（） 两名项目团队成员对项目的优先级意见不一致，他们的电子邮件辩论影响到团队的士气和合作。项目经理在与两名成员交谈后解决了这个问题。项目经理应如何预防类似问题？（） 一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期，但是由于项目任务比较紧张。又增添了两名新成员进入团队，则此时项目团队处于（）. “边一二”进攻阵形是由一名队员在前排2号位做二传，其他两名前排队员参与进攻的阵形（） 假设你的两个团队成员对哪个项目管理软件是最适合的争议了几个星期。你对他们的争论感到厌倦。因此，你决定开个会，帮他们寻求共同点和合理的解决方案，由此就这个问题达成一致意见。你会采用怎样的方式来解决冲突？（） 材料全屏星期一， 对于出质人作业库单个项目的，要派驻两名或两名以上（）。 对于出质人作业库单个项目的，要派驻两名或两名以上（） 过去六个月中，项目经理一直在努力定义项目的范围。项目团队一直与客户合作，对需求进行小幅调整，但耗时超过预期。若要完成范围定义，项目经理应该做什么？（） 在上一次站会期间，团队发现两名成员之间有冲突，团队领导应该怎么做（） 开球时，对方的两名队员距球不足9.15米，裁判员令开球后，一名队员碰到了球，裁判员应如何判罚？（）