单选题

某公司有50个正在进行的项目。张工是该公司的一个大项目经理,领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理,每个项目经理至少负责两个项目。张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源,则(  )对张工至关重要。

A. 资源的使用和资源的评估
B. 活动清单和WBS
C. 时间的压缩和模拟
D. 进度的滑移和待处理工作的数量

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单选题
某公司有50个正在进行的项目。张工是该公司的一个大项目经理,领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理,每个项目经理至少负责两个项目。张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源,则(  )对张工至关重要。
A.资源的使用和资源的评估 B.活动清单和WBS C.时间的压缩和模拟 D.进度的滑移和待处理工作的数量
答案
单选题
某公司有50个正在进行的项目,张工是该公司的一个大项目经理,领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理,每个项目级理至少负责两个项目,张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源,则 ( ) 对张工至关重要。
A.资源的使用和资源的评估 B.活动清单和WBS C.时间的压缩和模拟 D.进度的滑移和待处理工作的数量
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判断题
某公司去年上了10个项目,其中“新办公楼”是一个项目
答案
单选题
王工作为一个大项目的项目经理,最近将其中一个子项目分派给了一个分包商,李华是分包商的项目经理,刚刚从事项目管理工作,但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先()。 工
A.遵照王工为项目制定的WBS,直接使用王工确定的工作包来管理子项目 B.指定该子项目的WBS C.建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统 D.建立一个WBS词典来显示详细的人员分
答案
单选题
王工作为一个大项目的项目经理,最近将其中一个子项目分派给了一个分包商。李华是分包商的项目经理,刚刚从事项目管理工作,但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先(  )。
A.遵照王工为项目制定的WBS,直接使用王工确定的工作包来管理子项目 B.制定该子项目的WBS C.建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统 D.建立一个WBS词典来显示详细的人员分工
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单选题
某公司要通过网络向其客户传送一个大图片,最好的方法是借助。()
A.BBS B.电子邮件中的附件功能 C.WWW D.Telnet
答案
单选题
某公司要通过网络向其客户传送一个大图片,最好的方法是借助。()
A.S B.电子邮件中的附件功能 C.WWW D.Telnet
答案
单选题
某公司要通过网络向其客户传送一个大图片,最好的方法是借助()  
A.电子邮件中的附件功能 B.BBS C.WWW D.Telnet
答案
单选题
王工作为一个大项目的项目经理,最近将其中一个子项目分派给了一个分包商,李华是分包商的项目经理,刚刚从事项目管理工作,但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先(41) 。
A.遵照王工为项目制订的WBS,直接使用王工确定的工作包来管理子项目 B.指定该子项目的WBS C.建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统 D.建立一个WBS字典来显示详细的人员分工
答案
单选题
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答案
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