人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（47）是正确（）

人员配备计划主要包括以下三个步骤：第一步：评价现有的人员配备情况，第二步：评估未来的人力资源需求，第三步：制定相应的人员配备计划。 人员配备的计划就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容（） （）应包括人力资源需求计划、人力资源配置计划和人力资源培训计划。 企业人员需求分析的方法有哪几种，请简述。企业人员需求关素有三种，人力资源供求平衡；人力资源供大于求；人力资源供小于求。 人力资源规划在企业中的主要作用是指导企业未来人员配备，以满足业务发展的需要。其中企业哪些外部环境因素对决定人力资源规划有重要影响（） 人力资源规划在企业中的主要作用是指导企业未来人员配备，以满足业务发展的需要。其中企业哪些内部环境因素对决定人力资源规划有重要影响（） 人力资源供给预测的基础包括人力资源需求预测、目前人力资源供给状况以及（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础（） (1)为了满足企业人力资源管理的需求，应当编制以下人员计划：①人员配置计划；②人员需求计划；③人员供给计划；④人员培训计划；⑤人力资源费用计划；⑥人力资源政策调整计划。(6分) (2)上述计划的关系是：①企业的人员配置计划要根据企业的发展战略，结合企业的工作岗位分析所制作的工作岗位说明书和企业人力资源盘点的情况来编制；②人员需求预测计划的形成必须参考人员配置计划；③人员供给计划是人员需求计划的对策性计划；④人员供给计划的实现需要人员培训计划的支持；⑤人力资源费用计划的编写要以其他人员计划为基础。(6分) (3)为了确保上述计划的有效实施，应当：①编制人力资源政策调整计划；②对执行上述计划的风险进行评估并提出对策。(6分) 人力资源管理的基础是人力资源计划 人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。 应当怎样平衡人力资源的供给和需求？ 人力资源管理的基础工作是人力资源计划。() 人员配备管理计划中，哪一项可以提高士气，有助于减轻项目过程中或项目结束时可能发生的人力资源风险（） 进行人力资源规划的步骤包括：①人力资源需求预测；②人力资源供给预测；③计划和实施监控；④现有人力资源核查；⑤起草计划匹配供需；⑥评估人力资源规划。下面其顺序正确的是（）。 进行人力资源规划的步骤依次为（）。 ①现有人力资源核查③人力资源供给预测②人力资源需求预测④起草计划匹配供需 你需要确定何时解散项目的资源。人员配备管理计划的哪一部分对做这个决定最有用（） 人力资源管理的主要内容包括人力资源规划、人员招聘与录用、培训和开发以及（）。