()是将被测评者置于特定职位或管理岗位的模拟环境中，由评价者提供一批该岗位经常需要处理的文件，并且还要以书面或口头的方式解释说明这样处理的原则和理由。

评价中心技术是指采用情景模拟方式，综合运用的人才测评方法，对受测者的能力和职位胜任特征等进行人才测评的活动（） 组织职权是一定职位上的权限，它是由（） 职位设置包括四项主要内容：一是确定职位职责；二是确定职位的设置层次；三是确定职位设置的数量；四是（）。 岗位胜任力是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质，指承担职务（职位）的资格与能力。 岗位评价又称职位评估、工作评估或岗位测评，是在工作分析的基础上，对各岗位的（）进行评价，以确定岗位相对价值的过程（） 与一个人在特定组织的特定职位或特定领域中达成高水平工作绩效有显著关系的个体特征及相应的外显行为总称（） 从事一定职业的人们在特定的工作环境中或劳动中的行为规范总和称为 职位描述是通过职位分析得到的关于某一特定职位的职责和工作内容的一种书面记录。下列不属于职位描述所包含的内容的是（） 根据被试者所担任的职务，测试者编制一套与岗位实际情况相似的测试场景，将被测试者放在模拟的工作环境中，由测试者观察其才能、行为，并按照一定规范对测试行为进行评定的方法叫做()。 面试是指根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应聘者面对面的言语交流等方式，评价应聘者是否符合招聘岗位要求 所谓（）是指管理主体实现特定目的或履行特定职责所采用的技术、措施、机制、策略与手段等 特殊能力测评，主要指对于某些行业、组织与岗位特定能力的测评，这种测评具有（　　）与要求。 基于胜任素质的职位分析关注知识、技能和员工的行为，也关注在特定职位上需要完成的工作任务 通过模拟团队环境，考察被评价者的管理能力、团队合作能力以及某些个性品质，诊断其是否适合胜任某一管理职位的方式，是()。 下列各项中在评标初步评审中将被视为显著差异或保留的是（ ）。 在现实的运营环境中，__岗位一般是没有特定的、单一的人员负责的，而是由其他运营岗位人员兼任的 有任免权的领导机关或领导者按照人事管理权限对人才授予一定职位的制度，被称为() 有任免权的领导机关或领导者按照人事管理权限对人才授予一定职位的制度被称为() 是将被考评者放在一个模拟管理岗位，让他在一段时间内参与文书的起草，并解决工作中出现的各种问题的技术。 职业禁忌是指劳动者从事特定职业或者接触特定职业病危害因素时，比一般职业人群更易于（）