依据下属的成熟度选择领导方式的理论是()

根据下属的成熟度，选择正确的领导风格，就会取得领导的成功，这是()理论的观点。 领导生命周期理论认为，领导风格要与下属成熟度匹配。其中，参与型领导方式的领导风格是( ) 适合于下属高成熟度的领导方式是（）。 根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）。 领导生命周期理论认为，下属的成熟度是指出（）和心理成熟度两个方面 根据领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。其中，说服型领导方式的领导风格是( ) 赫塞和布兰查德的情境理论认为，依据下属的成熟度水平选择正确的（）会取得领导的成功。 领导生命周期理论认为根据下属不同的成熟度要采取不同的领导方式，主要的领导方式有 领导情境理论中选择领导方式的权变因素，主要包括工作成熟度和( )。 领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括（）。 领导生命周期理论考虑的主要请境因素是下属成熟度。() 当下属成熟度低时，应采用的领导方式为（） 重视下属，认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是：（） 根据下属的成熟度，为了确保领导的成功，可供选择的领导风格有（ ） 领导生命周期理论中，成熟度包括工作成熟度和（）。   根据领导生命周期理论，下属的成熟度一般指（）等 领导生命周期理论的重点在于研究下属人员的成熟度（） 根据领导生命周期理论，下属的成熟度一般指（ ）等。 赫西和布兰查德认为，依据下属成熟度(工作成熟度和心理成熟度)，选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。他们提出了四种领导方式：命令型领导方式(高工作低关系)、说服型领导方式(高工作高关系)、参与型领导方式(低工作高关系)、授权型领导方式(低工作低关系)，以及下属成熟度的四个阶段：第一阶段(不成熟)、第=阶段(初步成熟)、第三阶段(比较成熟)、第四阶段(成熟)，并指出对不同“成熟度”的员工采取的领导方式有所不同。问题：(1)以上案例中表述的是哪一理论?(2)这一理论处于组织行为学发展的哪一阶段?(3)这一阶段还有哪些比较有代表性的理论?各理论的观点分别是什么? 在领导生命周期理论中，赫塞和布兰查德认为下属的“成熟度”对领导者的领导方式起重要作用。根据员工的成熟度不同，可以将领导方式分为以下哪几种?( )