供应商年度稽核无需稽核环保（）

供应商在年度合作中，出现五次以上违反按质、按量、按时供货规定的物资供应商应取消该供应商的供应资格（） 稽核程序按照稽核立项（）的阶段开展现场稽核。①稽核准备②稽核实施③稽核报告④稽核归档 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 稽核档案保管期限从稽核档案形成的次年度算起，如有必要可以延长（） 稽核部门实施现场检查的基本程序：稽核准备→稽核立项→稽核实施→稽核报告→稽核处理→稽核跟踪→资料整理。 在年度、半年度评价中达到以下任一标准的供应商应被评价为不合格供应商（） 在年度、半年度评价中达到以下任一标准的供应商应被评价为不合格供应商（） 稽核证年度审验未通过的稽核人员，应采取以下哪些措施。---审计部（） 内部稽核包括发行稽核、收费行为稽核（通行交易稽核）和运营管理稽核（） 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 供应商按照（）划分，可分为重点供应商、普通供应商 稽核项目年度计划是由（）审批 无纸化系统自动稽核分为信息稽核和__稽核（） 供应商有三种分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。 供应商分类：原材料供应商，（）。 二星级供应商年度评选数量不应超过（） 依据采购方与供应商的紧密程序，可将供应商分为（　）供应商