说明绩效面谈的种类，以及提高绩效面谈质量的措施与方法。
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说明绩效面谈的种类，以及提高绩效面谈质量的措施与方法。
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高绩效面谈的特征不包括：（）
A.采用具体的 B.善于进行角色转换 C.注重行为表现 D.管理者掌握了一定的沟通技巧
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简要说明绩效面谈的种类。
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请简要说明绩效面谈的种类。
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提高绩效面谈质量必须采取有效的信息反馈方式，并且使其具有针对性和( )
A.系统性 B.全面性 C.多样性 D.适应性
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提高绩效面谈的质量必须采取有效的信息反馈方式，并且使其具有针对性和（）
A.系统性 B.全面性 C.多样性 D.适应性
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绩效面谈时，上下级共同积极努力寻找方法来改进工作，争取将来的高绩效积时，该类绩效面谈基本属于“解决问题”型。()
A.正确 B.错误
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按照绩效面谈的（），绩效面谈可以分为：单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
A.内容和形式 B.具体过程及其特点 C.时间不同 D.目的不同
答案
(2015年5月)提高绩效面谈质量必须采取有效的信息反馈方式，并且使其具有针对性和（ ）
A.系统性 B.全面性 C.多样性 D.适应性
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(2015年11月)提高绩效面谈的质量必须采取有效的信息反馈方式，并且使其具有针对性和（ ） 。
A.系统性 B.全面性 C.多样性 D.适应性
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按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈分为（ ）。
按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈分为（）。
绩效反馈面谈一般包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施（）
绩效面谈方法中的汉堡面谈法主要内容是（）
按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（）。
按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（）
绩效面谈
按照绩效面谈的具体内容可以将绩效面谈分为()。
简要说明绩效面谈的种类。[2010年5月三级真题]
绩效反馈面谈（）。
绩效反馈面谈（ ）。
（）绩效面谈反馈面谈的申诉机会最少。
为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当做好（ ）
为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当注意做好（ ）。
绩效考评面谈在绩效管理（ ）进行。
绩效计划面谈在绩效管理()进行。
绩效反馈面谈在绩效管理（ ）进行。
绩效指导面谈在绩效管理()进行。
按照绩效面谈的具体过程极其特点，绩效面谈可区分为以下类型（ ）。
绩效面谈的质量和效果取决于（）。
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