()是指，项目经理拥有高于职能经理的权力，对从各个部门参与项目的人员和资源具有多数控制权。

强矩陈式有明确的项目经理，而且项目经理对项目资源的调控力度大于职能经理。 强矩陈式有明确的项目经理，而且项目经理对项目资源的调控力度大于职能经理。 项目经理对项目负责，其正式权力是由（ ）获得。 项目经理权力包括（） 与职能部门负责人（或职能经理）相比，项目经理的职位特点表现在（）。 与职能部门负责人(或职能经理)相比，项目经理的职位特点表现在(　　)。 在矩阵式组织中，项目经理往往权力不足，而在项目式组织中，项目经理则具有很大的权力，以下哪种不是职位赋予项目经理的权力（） 项目经理的权力包括（） A公司为了研究开发某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（ ）。 项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位部门，按照项目管理规程工作。() 项目经理需要从不同职能经理获取团队成员，项目经理应使用什么？（） A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（　　） 在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把权力向项目经理或职能经理倾斜？（） 在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理：（） 项目经理正与两名都声称对某一特定可交付成果拥有所有权的职能经理交涉。项目经理可以查阅哪一份说明该问题的文件？（） 项目章程中授予项目经理的权力是（） 项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么？（） 当职能经理比项目经理对相关资源的使用拥有更大影响力时，组织结构形式倾向于选择 项目经理具有的权力包括（） 简述会展项目经理的权力。